郑刚

摘要：企业生存发展靠项目，提高全员质量意识，势在必行，强化质量管理必须作为贯穿项目施工的主线，做到事前有预判，事中勤检查，事后有纠错，在项目施工各个阶段把好质量控制是企业的生命这个命脉。

关键词：技术准备；材料；道路；排水；验收；质量控制

1 施工技术准备阶段技术质量控制

1）开工前，技术人员应对施工图、施工合同、招标文件、招标答疑、工程量清单等进行认真审查学习，互相对照，发现问题及时与设计等有关方面联系沟通，为图纸会审做好充分准备。根据施工图纸、合同、标书、有关规范及现场实际条件编制施工组织设计、专项施工方案，及时上报公司进行内审，然后报监理审批。

2）施工前做好测量仪器鉴定工作，并由计量鉴定部门出具鉴定报告；其他设备、工具使用前也应该进行符合性检查。对设计所交的水准点、导线点进行复核测量，发现问题及时向建设单位提出以便取得准确结果。及时给监理上报测量复核资料。动土前对原地面标高进行复核测量，如对工程量有影响，应向监理、业主打报告邀请设计、财政有关人员现场复测确认。

3）根据设计图纸及建设单位提供施工影响范围内的地下管线、构筑物等资料，仔细观察地物地貌，事先采用人工或者借助先进设备对地下设施进行触探，然后采取措施加以保护。

4）统计施工各部位需要进行见证取样的实验的项目，根据工程施工进度计划先进行原材料的见证取样送检，选择符合设计要求的材料进入施工现场。……