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交通工程管理存在的问题及对策分析

2018-11-09韦达

科学与技术 2018年3期
关键词:问题对策

韦达

摘要:随着当前我国社会经济快速发展,交通工程建设做为促进社会发展中的重要环節得到了高质高速发展,但与此同时也对交通工程建设提出了更高的要求,那么,要保证工程质量、效率及水平就必须高度重视交通工程管理,做为道路建设的基础管理,有效的工程管理对道路施工和养护等环节有着重要的保障作用。

关键词:交通工程管理;问题;对策

引言

随着我国社会的不断进步,交通运输工程也随之发展起来,同时也彰显了交通工程管理的重要性。交通工程管理是交通运输系统中的核心部分,它的管理涉及到整套交通运输线能否做到正常工作,关系着运输体系的生命力。

1 交通工程管理的重要性

交通工程管理属于公路建设管理,它是公路建设管理的关键环节,也是对公路建设过程中关于建设实施与维护保养面的结合与管理,为公路建设管理奠定基础。在交通工程管理过程中,对工程的质量是严格要求的,因为它不仅关乎着国家的发展还关乎着人民群众的生命财产安全。因此,就需要我们摸索出一条适合自己的当代交通工程管理体系,提高工程的效率,保证工程的质量。当然要做到高品质、高效率和高水平的交通工程建设,需要我们对其质量方面的问题进行全面剖析与研究,严格把好施工质量大关。随着我国交通的不断发展,运输路线的距离也越来越远,同时也提醒我们对公路的维护与保养工作势在必行。

2 我国交通工程管理的现状

2.1 工程管理体制

管理体制的缺陷是交通工程管理问题频发的一个根本性因素,当前我国的交通工程管理体制主要采用的是事业型的管理体制。这种模式的管理体制由于缺乏足够的法律约束力,在对交通工程管理上自然没有有效的约束,既不能有效预防问题的发生,也不能对已经出现的管理问题进行及时的解决。此外,由于管理体制不完善,也导致了在具体的管理细节上出现责任不明确,落实不到位的现象,这都直接影响了交通工程管理的正常运转,交通工程质量也没有得到有力的保障。

2.2 管理人员素质

管理人员是进行交通工程管理的直接实施者,在很大程度上也直接影响着交通工程建设质量。在实际调查中发现,许多交通工程管理人员专业知识和实际能力并不能达到管理的要求,有的甚至是施工单位从社会上直接找来的临时工,并且在进行工程管理之前没有进行专业的培训和规范的指导示范,导致了在实际的管理过程中常常出现问题无法解决的现象;还有的管理人员因为自身素质较低,常常推卸责任,不能全心全意将精力投入到工作中的现象等等。管理人员的素质是交通工程管理亟待解决的一个重要问题。

2.3 工程质量监管

交通工程管理的核心环节就是对交通工程的施工质量进行积极有效的监管。目前许多施工单位和监理人员在施工现场不能严格执行“三检”标准,对于在施工中存在的问题不能及时发现和解决,为工程质量埋下了重大隐患。另外,基于经济利益的考虑,许多企业常常简化施工方案和施工工序,在一些关键材料的选择上也没有严格依据行业标准进行选用,在工程监管不到位的前提下,为交通工程质量带来严重的不良影响,甚至会由此引发重大安全事故。加强工程的质量监管,确保交通工程质量势在必行。

3 应对交通工程管理问题的解决策略

3.1 强化施工管理

3.1.1完善管理体制

把管理纳入到施工过程的各个环节,建立起一套完备的管理体制,结合项目实际,细化管理目标及考评标准,明确责任,定期考评,对发现的问题要及时书面告知,且强化问题的后续跟踪,确保问题得到妥善解决,保证工程质量。同时,自工程项目的招投标开始至工程完工,都要监管到位,切实保证各项程序的合法合规和公平公正。

3.1.2更新管理理念

要适应市场经济的发展,就要不断探索新的管理方式,充分借鉴国外先进的管理经验,利用信息技术,建立更加行之有效的管理方式及管理程序,将目前脱钩的管理环节重新衔接在一起,提高管理效率。同时,要紧随时代发展,根据新要求和新需求,利用现有优势管理经验,充分结合先进的信息技术,建立更加合理完善的管理制度,对管理过程中的各个环节要有量化标准,通过建立全面的制度体系,来为交通工程管理作出精准定位,增强管理环节的约束力,提升工程管理的专业化水平。

3.1.3严抓质量管理

好的工程质量是工程的根基,要真正把质量问题放在项目施工的第一位。要在日常工作中加强思想教育及质量管理培训,让无论是自上而下,还是自下而上的项目每一位参与者都能够时刻绷紧质量第一这根弦;建立工程质量责任制,让施工中的每一个环节都有责任人,直接对该工程环节质量负责,把出现的问题或潜在的问题发现在一线,解决在一线,尽量减少损失,保证工程质量;强化监督管理,管理人员要切实深入施工现场,规范工程进程。

3.1.4做好工序管理

管理协调好工序问题是工程规范有序推进的保障,在工程管理过程中,对开工前的技术交流,施工中的现场工序,工程结束后项目养护都要有专人跟踪督导,确保工程程序合理规范。

3.2 强化养护管理

3.2.1强化队伍建设

要提高养护管理水平,首先要从培养专业养护人才着手,只有不断全面提高养护人员的能力和水平,做到人员专业能力强、技术先进,器械及安全配套完善,才能保证养护队伍的综合竞争力,真正在养护道路,最大限度延长道路使用寿命上发挥作用。

3.2.2改善养护水平

随着道路建设的不断发展和科技水平的日益提升,对道路养护手段提出了更高的要求。首先,要适应交通工程发展的新要求,实现公路养护的现代化,就要不断引进新技术和新设备,强化人员培训,完善机械配套,提升养护机械化运用水平,提高效率,节约成本;其次,要充分运用先进的信息化手段,优化管理程序,将数据管理由人工转为自动化,更加高效精准地为道路养护提供数据信息。

3.2.3加大监管力度

要充分认识到道路养护管理在推动交通管理发展中的重要性,加大资金投入,强化监督,制定出适应运营高等级道路的养护技术、操作标准和规范,便于统一管理,严格监管。

4 结束语

随着经济的不断进步,也就要求我国管理水平的不断提高。我国在交通管理方面必须严格要求,制定详细标准的工作流程以及责任制度,坚决抵制贪污受贿现象的出现,将管理科技化与专业化,不断创新,完善健全管理体系,科学化管理,是我国公路工程得以稳定发展。

参考文献

[1]常庆喜,兰东双.城市交通工程管理的现状及发展趋势初探[J].门窗,2014,08:265.

[2]李扬.交通工程管理产生影响的因素分析[J].赤子(上中旬),2014,17:272.

作者信息:韦 达,身份证照号码:410622198509250031

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