李弘宇 蒙治豪 夏业成

摘要：敏捷制造的理念，是将柔性生产、知识劳动力与企业内部的管理经营有效整合在一起，通过构建共同的基础结构，迅速对市场的变化做出响应，从而适应目前激烈竞争的市场发展需求。在敏捷制造中，质量风险的管理是不可回避的话题。质量风险因其不可确定性、潜在的威胁性、损益发生的可能性等，而威胁着整个生产制造的最终成效。因此，从最初产品的设计，到后期的生产、销售等，质量风险的管理可说是贯穿其中。文章由此而展开论述，就质量风险管理的目的和意义、质量风险管理在敏捷制作中的实际应用、敏捷制作过程中质量风险管理的内容等关键话题做要点阐述，以供参考和借鉴。

关键词：敏捷制造；生产效益；发展思路

1敏捷制造中质量风险管理的目的和意义

敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源（包括技术、管理和人员），以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造的重要特点就是具有可编程、可重组的模块化加工单元，可以快速生产新产品及各种各样的变形产品，从而使生产小批量、高性能产品能达到大批量生产同样的效益，以期达到产品的价格和生产批量无关。要做到这一点，就必须研究如何把目前的大规模生产线，改造成具有高度柔性、可重组的生产装备及相应的软件。而要达到这个目的，必须对其进行质量风险管控。从传统意义上来讲，质量风险的管理可降低质量风险的发生率，减小质量风险的不可确定性、潜在的威胁性、损益发生的可能性等。……