李瑞民 王建锋

摘要：国内城建工程项目管理工作的目标在于根据工程合同要求并结合自身建设实力等因素，来制定具有可行性的进度控制方案，然后对各个方案进行全流程管理。本文从阐述国内城建工程项目管理现存问题入手，对于国内城建工程项目管理要点进行了分析。

关键词：城建工程；项目管理；管理要点

国内城建工程项目管理的核心是确保城建工程的施工具有可行性，并在此基础上提升工程项目的科学性和可行性，从而能够保证城建工程在预定的期限高质量低成本的完工。

1国内城建工程项目管理现存问题

国内城建工程项目管理现存问题有很多，以下从管理重视程度不足、管理要点不够清晰、质量管理水平低下、缺乏安全管理意识等方面出发，对于国内城建工程項目管理现存的问题进行了分析。

1.1管理重视程度不足

国内城建工程项目管理的重视程度很低。我国城市现代化进程不断加快，在此影响下城市建设如火如荼，规模和数量都不断扩大，因此各种建设问题和管理问题逐渐凸显出来。我国现在还没有形成完善的城建工程项目管理体系，导致城建工程问题百出，施工质量低下，因为安全管理不当和企业不重视安全教育和管理工作导致各种安全事故的发生等，必须对这些问题进行重视。要建立各班组的责任制度，以此来强化各班组工作人员的责任意识，还要有效地加强现场施工各部门的协调与沟通，做好施工现场的事前、事中和事后控制。……