侯灿

摘 要：在生产型企业的整个生产运营管理过程中，采购管理是其中的一个重要组成部分。它不仅从控制成本的角度直接影响到了企业的经济效益，更重要的是，它同企业的生存发展也息息相关。通常来说，采购部门作为企业的一个管理服务部门，担负着保障生产的重要作用。若采购管理不到位，则会引发连锁的生产不及时、企业无法盈利等严重后果。而为了规范企业的采购管理，提高采购工作的效率，就必须建立完善的采购管理制度。一个健全科学的采购制度，可以作为采购部门的工作准则与行为规范，以保证采购工作有序、高效地运行，从而及时完成采购任务，保障企业生产的需求。

关键词：采购制度；采购管理；企业生产

一、 采购制度的定义和重要性

采购制度，是指以文字的形式对采购组织工作与采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定[1]。采购制度能体现一定的企业生产力与生产关系的发展要求，企业采购制度的建立不是一蹴而就的.而是一个长期的过程，应由企业管理层所倡导，能被广大的采购员工所认可，在实际工作中，它往往是集体智慧的结晶[2]。

健全完善的采购制度，在能规范执行的情况下，可以保障企业生产的正常运行，保证生产效率和生产任务的完成。同时，也对控制企业成本，增加企业生产利润起到重要的作用。不规范的采购制度，会造成采购成本的浪费，还会造成采购物资质量的不可控，从而有可能直接影响到企业生产的效率和最终的产品质量。……