徐天

“在中国，必须有‘帽子，有平台，才能名正言顺。所以我当校长期间的一号工程，是把山西大学努力成为部属高校。如果进去了，问题就都解决了。”

从落选“211工程”，到成为省部共建大学，再到被纳入一省一校的中西部高校综合实力提升工程，最终在今年成为部省合建大学，被纳入教育部准部属大学的序列，山西大学始终在为自己的生存发展寻求空间。

刚刚卸任山西大学校长一职的贾锁堂接受了《中国新闻周刊》的专访。他认为，落选211工程之后，山西大学咬紧牙关发展至今，十分不易。而现在，山西大学正站在新的起点上，有新的平台，又遇到一个重大的战略机遇，“应尽快适应这种变化，主动接受教育部的管理，方能‘跑部前进。”

“有名分比什么都重要”

中国新闻周刊：2012年，山西大学加入中西部高校综合实力提升工程，成为14所得到教育部支持的中西部地方大学之一，这给山西大学带来了什么变化？

贾锁堂：当时，国家已经意识到中西部教育的短板问题，因此才搞了这个中西部高校综合实力提升工程。那时候，学校的预算就五六个亿，工程每年一个亿的财政拨款，以及省里5000万的配套金，可以说是雪中送炭，非常解渴。学校的队伍建设和基础保障能力都得到了很大的提升，也为后面的部省合建打下了很好的基础。

中国新闻周刊：这个工程从2012年持续到了2015年年底，工程快结束时，你作为校长，是否会为山西大学下一步的发展而感到焦虑？今年，教育部宣布山西大学成为部省合建大学，是否一劳永逸地解决了这种焦虑？……