“智能因子”这样裂变
2018-11-05蒋晶
当代党员 2018年20期
蒋晶
2018年9月10日,涪陵区李渡工业园,重庆美心翼申机械股份有限公司。
走进该公司厂房,只见一根根钢管整齐排列,依次有序输送至投料口,几台机器人正在生产线两旁挥舞着机械臂。
经过打孔、车工等工序,不到一分钟,一件泛着光泽的曲轴成品就“出炉”了。
更让人惊讶的是,偌大的厂房,只有少数工人在操控着设备。
“以前一条生产线需要12名工人‘三班倒,现在只要2名工人负责检查机器人运行状态——节省人力的同时,生产效率也提高了30%。”美心翼申董事长徐争鸣说。
早些年,徐争鸣前往日本、德国等国考察时深受触动。因为他发现,这些国家的智能装备产业发展迅猛,企业通过智能化改造,生产效率得到大幅提高。
在这样的触动下,美心翼申投入资金购进了一批工业机器人,并对多条生产线进行了智能化改造。
“机器换人”的效果立竿见影——生产线操作人员减少80%,不仅降低了劳动力成本,减少了人为因素对生产过程的影响,而且极大提高了生产效率,设备利用率从以前的70%提高到90%。
与美心翼申类似,重庆许多企业都尝到了智能化发展的“甜头”。
重庆汽车产业“龙头”长安汽车,面对行业增速趋缓、市场竞争加剧等挑战,凭借持续多年高强度的研发投入,逐步在新能源汽车和智能汽车领域展现出自己的优势。
“目前,长安汽车已经积累了100余项智能化技术,60余项智能化功能在量产车型上搭载。”长安汽车智能化研究院智能驾驶所副所长梁锋华介绍说,未来十年,长安汽车将组建超过2000人的智能化研发团队,聚焦智能化发展。……
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