【摘 要】在当前时代，我国社会不断发展进步，经济水平也在不断提高，而相对于企业来讲，就需要在发展进步的过程中不断提升自身的管理水平和效率。就政工管理而言，这是属于企业管理工作中重要部分，企业怎么更科学、更有效地进行政工管理的工作，就会直接关系着企业的经营效益和未来发展。而本文就是以新形势为背景，对企业的政工管理进行研究分析，阐述政工管理具有的重要意义，以及找出政工管理工作中的突出问题，旨在对政工管理的方式进行创新，以期有效提升企业政工管理的水平，并促进企业健康、稳定、持续地发展。

【关键词】新形勢；企业；政工管理；管理方式；创新

一、新形势下企业政工管理具有的重要意义

（一）政工管理可以有效促进企业的发展

就企业的政工工作而言，就是指根据党的正确领导和企业的正确领导，来进行围绕企业发展的工作。开展企业的政工工作，主要是为了建设精神文明，实施企业文化的规划建设，引导企业的工作人员学习了解政治理论，分析和掌握员工的政治素养和思想动态，并使用合理地措施来有效提高企业员工思想政治的水平。在最近几年，我国社会经济有了飞速发展，企业在自身的发展过程中，不断对管理模式进行改革创新，但是依然有大多数的企业在管理过程中没能对政工管理的方式进行改革创新，这就会严重影响到企业政工工作的有效进行。面对这种情况，就必须要对以往较落后的政工管理方式实现改革创新，才可以保证企业建立更加完善合理的政工体系，以促进企业的持续发展。

（二）政工创新能够满足企业的发展需求

由于市场经济发展迅速，企业在新形势下就会面临着许多新挑战，若保证企业的政工工作科学有效，就可以有效提高政工管理的水平，同时也可以实现企业的社会效益和经济效益。企业的政工管理也可以说是企业在发展的必然需求，同时这也是提高企业效益的重要途径。另外，企业的政工管理也需要满足企业的发展需求，不断地进行创新，实现对企业政工管理结构的优化。而且还需要积极调动广大党员以及政工工作的管理人员的创造性与积极性，应用先进的管理方式，来促使政工工作加快企业的发展以及现代化建设。

二、新形势下企业政工管理工作中存在的突出问题

（一）对政工管理和政工创新没有充分的重视

当前，对于企业的政工管理而言，其管理工作存在一个严重问题，就是没有足够重视企业的政工管理和政工创新，许多企业只是过于注重形式上的工作，但没有实现政工管理工作的真正落实，而这就是造成企业发展不稳定的主要原因。一些企业在发展过程中，会更加重视企业利益，往往忽视了对企业员工的政治思想的强化，以导致企业的政工管理单位形同虚设。比如，企业的员工之间出现矛盾，政工管理部门也没有对其问题进行深入分析和解决，就导致员工间的矛盾一直没有化解，最终就会对企业造成严重的不利影响，以至于影响到企业的发展。

（二）不具备专业的人才

在新形势下，对于企业的政工管理，其中最大的问题就包括不具备专业的人才。而造成这个问题出现的原因主要是因为企业领导没有足够重视企业的政工管理，从而导致企业的政工管理在创新人才上的投入非常少；而且企业也没能充分考虑到企业自身是要发挥出服务消费者和服务社会的作用。企业在发展过程中的核心人物也包括企业的政工管理人员，企业的政工管理人员的管理能力和综合素质也就会影响到企业的经营和发展。因此，企业就必须提高培养政工管理人才的重视程度，对企业政工的管理方式不断地创新，以保证企业的政工工作可以顺利进行。

（三）企业政工管理的思想缺少创新

当前，仍然有许多企业在开展政工管理工作时在使用以往思政工作的管理模式，但这些以往思政工作的管理模式已经无法满足新时代的需求，同时也不能适应新形势下的发展需求。在政工管理中，使用以往的管理方式，企业的政工工作不能指导企业走上正确轨道，这也会严重影响企业的工作质量和工作成果。若企业的政工管理工作没能符合时代发展的趋势，那企业的发展就会受到影响，甚至是制约。

三、新形势下企业政工管理方式的创新策略

（一）创新企业政工管理理念

在新形势下，企业的管理模式不断改革发展，作为企业管理中的重要部分，政工管理也必须要进行创新，才可以保证企业政工的管理模式可以与企业的管理体系相符。对企业思政工作的管理模式进行创新，需要先从企业员工着手，要充分了解企业员工的情况和需求，使用合理有效的措施来解决员工思想、生活和工作上的问题，全面实现创新。另外，还需要根据企业的经营情况，来组织企业活动，促使企业员工都能参与到企业的发展中，将企业员工和企业发展联系起来，实现对企业思政工作的管理方式的创新。

（二）注重企业政工管理人才的培养

为了实现对企业政工管理方式的创新，就需要加强对人才的培养和人才建设，培养出一支具备高水平高素质的政工管理团队，以提升企业政工管理水平，同时在企业政工管理方式的创新上，提供人才支持。企业的政工管理者，需要结合企业的实际发展状况，来制定合理的上岗培训条例和审查制度，做到对企业政工管理人才的工作能力的严格控制，通过培训来有效提升工作人员的工作能力。实用合理的措施来调动企业政工管理人员的创造性和积极性，以实现对企业政工的管理模式的创新。

（三）对企业政工的管理方法进行创新

在企业的经营和发展过程中，政工管理会占据着重要的地位，对于企业的政工工作，需要执行企业领导下达的任务，而且需要和企业员工积极地沟通交流，以掌握企业员工的思想状况，而且还要使用合理的措施尽可能地满足员工的需求。但由于企业政工的传统管理方式比较落后，没有较高的工作效率，因此就需要实现对企业政工的管理方式的创新，有效提高工作效率。企业需要提升思政工作的管理力度，需要使用“以人为本”的管理理念进行政工管理模式的创新，对传统的管理方法进行改革，以促进企业不断地发展，超越现状。

（四）强化企业政工管理的信息化建设

当前，信息化发展迅速，而我们也已经步入到了信息化时代，面对这种情况，企业政工的管理方式进行创新，就需要强化企业政工管理的信息化建设，促进企业的政工管理合理应用信息化技术。企业可以在内部建立并完善政工的管理系統，优化思政工作的流程，保证企业的思政工作可以得到细化落实，在根本上实现工作的务实细节，有效提高政工管理工作的质量。另外，企业可以在内部建立并完善信息共享的平台，企业的政工管理者就可以使用信息共享和每个员工和部门进行交流，以利于管理，通过网络来进行企业的政工工作，有效提升工作的效率。

（五）对企业政工的管理机制进行建立健全

面对新形势，企业政工的管理方式在创新上，可以使用一种重要措施就是对企业政工的管理机制进行建立健全，对传统的政工管理体系进行改革创新。对于企业而言，企业政工的管理机制若没有实现不断创新，那这个企业的发展就会受到严重制约。企业在建立健全政工管理体系的过程中，需要把握住对企业发展有利的形势，来对思政教育工作进行加强，鼓励和引导企业员工积极工作，有效提高企业员工的工作能力和思政水平，对企业政工的管理体系进行建立并完善，以促进企业发展和进步。另外，企业也可以制定奖励机制，对于企业的员工进行适当的奖励和合理的惩罚，通过奖励机制来调动企业员工的创造性和积极性，对企业政工的管理方式进行创新的同时，也能促进企业的发展。

四、结束语

总而言之，由于市场经济发展迅速，企业的竞争也就越来越激烈，保证企业政工管理工作的质量，可以为企业带来足够的动力支持，促使企业可以稳定、持续发展。面对新形势，企业政工的管理方式必须进行创新，从而保证企业政工的管理工作能够满足时代发展的需要，顺从时代发展的潮流。而本文就是以新形势为时代背景，分析企业的政工管理，阐述了企业政工管理的所具有的重要意义，找出政工管理工作中所存在的突出问题，并从五个方面为企业政工的管理方式的创新提出相应的策略，以期能够不断提高企业政工的管理水平，促进企业健康、稳定、持续地发展。这就是本文对企业政工管理方式的创新所进行的全部分析研究，并提出这些浅显意见，以期能够为相关工作者提供可参考依据。

作者简介：郝建新（1984.5-），女，满，北京市延庆区，人力资源师、助理政工师，本科，研究方向：政工管理。

参考文献：

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