本刊通讯员 李 岩 魏少青

熟料线和粉磨站连续停产96天，原材料价格持续上涨，市场竞争空前白热化……2018年上半年，对于山东东华水泥有限公司来说，整体经营可谓“困难重重”。

然而，记者从淄矿集团公司上半年工作会上获悉，该公司各项工作成绩却是可圈可点：上半年，该公司主机设备运转率保持在99.5%以上，成功中标一批大工程，利润同比增幅152.2%。

困境面前，优异成绩如何得来？该公司副总经理孙珂给出了答案：“我们牢牢把握‘精益管理提升年’工作主题，以‘区域领先，走在前列’为战略定位，通过强化内部管理，使企业逆势扬帆，实现了高质量发展。”

该公司全面推行TPM管理，围绕作业规程、设备维护等方面，对制约生产、引发故障停机等关键因素开展“零故障举措”小组活动，上半年，利用精益管理解决实际问题37件次。供料车间针对二线2204机头频繁堵料这一实际，利用废旧皮带制作溜槽挡料板，有效消除物料的沾粘结皮，解决了供料中断这一难题。

他们在“四漏”治理的基础上，升级推进“六源”排查，通过对设备故障源、缺陷源进行识别、排查、跟踪，形成了预防性维护保养管控机制，设备产能始终保持高位运行，回转窑平均运转率在99.5%以上。其中，4月份生产熟料37.2万吨，单线日均综合产量超过6000吨。

“上半年成绩的取得，主要得益于我们深入实施精益生产，确保了生产线的安全稳定高效运行。”该公司熟料事业部部长朱波开门见山说。

如果说设备高效率运行是公司安全稳定生产的“法宝”，那么控制好能耗指标则是该公司实现高质量发展的“良方”。