张帅

[摘要]随着我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，基础设施建设逐渐完善，建设项目越来越重视工程的质量与安全。然而，面对竞争日渐激烈的市场环境，很多建设单位为了得到经济利润的提升而在施工过程中出现赶工期的情况，很大程度上对工程建设的质量和安全产生了影响。因此，在工程项目建设过程中对其进行标准化的管理显得极其重要。本文就针对其中存在的一些问题进行分析，并提出有效对策。

[关键词]建设项目；项目管理；标准化；问题；对策 文章编号：2095-4085（2018）05-0156-02

现如今，我国的工程项目管理虽然已经获得了较为显著的成就，但是由于一些工期拖延或者是由于工程质量问题造成的事故等，给国家和人民造成一定的经济损失的同时也对社会风气造成了不良影响。造成这些问题的原因，都与工程项目建设过程中，缺乏标准化管理有关。本文就建设项目标准化管理中存在的问题进行讨论，并提出应对措施。

1 建设项目标准化管理中存在的问题

所谓的标准化就是说，主要是对科学、技术和经济领域内应用的问题给出解决办法的活动，其目的在于获得最佳秩序。建设项目标准化就是指通过以前在工程项目管理中获得成功的经验为基础，进行相同或者类似的管理模式的复制的形式，使得工程项目管理可以在实践过程中获得规范化和标准化的发展。

推行建设项目标准化管理，是当前工程项目建设的必经之路。……