梁海军

[摘要]随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程队伍的数量也不断增多，建筑市场的竞争变得越来越激烈，为了占有一席之地，建筑企业必须全面提升施工质量，尤其是在大型建筑中更应该做到规范管理。本文分析了大型建筑装修工程现场施工的基本原则，针对现场管理问题提出了相关的解决措施，以期为此后大型建筑装修工程的现场管理提供更多的借鉴依据。

[关键词]大型建筑；装修工程；施工现场管理 文章编号：2095-4085（2018）05-0176-02

1 施工现场管理的原则

首先是科学合理原则，主要指的是在具体装修过程中制定科学合理的方案，并严格执行，且还应做到科学合理的利用资源。其次是规范化原则，在装修过程中应做到规范作业，且明确管理制度，确保各项制度均可以落实至实际施工过程中。最后是经济效益原则，施工企业应做好资金的控制工作，在保证工程项目质量水平与进度的基础上有效减少资金的投入力度，提升资金的使用效率，从而为企业争取更大的经济效益。

2 大型建筑装修工程施工现场管理存在的问题

2.1 没有明确划分责任

当前很多施工建设队伍均在进行流水工程，施工人员具备较大的流动性，甚至工资都是按天计费，以致施工期间很多人都是想来就来，想走就走，缺乏规范性管理。同时，部分施工企业的管理人员也认为建筑知识一段时间的建设地点，不具备长期性特点，因此施工期间没有必要划分责任。……