温垮垮

[摘要]随着改革开放的深入发展，我国国民经济得到了迅速提升。建筑工程作为我们国民经济的重要组成部分，对促进经济发展有着重要的意义。建筑施工现场的管理是建筑工程管理的一个及其重要的环节，做好施工现场管理，可以有效的缩短工期，提高工程质量，降低工程成本，整体提升工程水平，从而进一步提升企业的社会效益和经济效益。本文首先分析了当下建筑施工现场管理中存在的问题，进而提出相应的解决对策。

[关键词]建筑工程；施工现场管理；提升管理的措施 文章编号：2095 - 4085（2018）09 - 0150 - 02

随着我国经济的快速发展和科学技术的大幅提升，城市化建设的进程进一步加快，给建筑工程的发展带来了全新的机遇和挑战。这就要求加强工程管理，尤其是施工现场的管理，保证工程的质量，实现更大的经济效益。以下是对建筑工程施工现场存在的问题进行分析，并提出相对应的解决对策，来增加企业的竞争力。

1 施工现场管理中存在的问题

1.1 对施工机械管理不到位

在建筑施工过程中，很多构件都需要通过机械完成转场运输工作。施工现场的机械设备是工作人员正常施工的重要辅助工具，有着不可替代的作用，影响施工的效率和整个工程的进度。为了保证施工机械高效工作，在施工前要对所用的机械进行仔细检查。

1.2 对工作人员管理不到位

施工现场的工作人员作为工程建设的主体，其操作水平和工艺技术会直接影响到整个工程的质量和效率。……