杨晓飞

[摘要]本文首先讲述了建筑工程土建施工现场管理的好处，然后探查了施工过程中存在的管理劣势，比如存在材料监管疏松、安全意识淡漠和质量规格约束不严等缺陷，在改正缺陷的基础上采取相应的策略，在施工材料的监管、施工现场的安全监管、施工现场的施工质量和施工人员素质等方面做出针对性的管理方法，归结出高效的管理途径。

[关键词]土建施工；现场管理；有效途径 文章编号：2095-4085（2018）05-0126-02

1 现场管理的优点

1.1 使企业有良好的形象

施工企业要想赢过其他竞争对手，需要靠有效的管理，这样才能够在市场中具有强有力的力量，达成这个目标企业就得加大土建施工的现场管理力度，这是建筑工程施工符合规格的基础。就此来说，施工单位要把握好土建施工现场管理的机会，为企业争取市场中优势地位，保持企业良好的形象，增强企业的竞争能量。

1.2 确保质量和安全

施工单位可以利用全面的现场管理，有规律的安排施工，使得施工操作更加规范，施工效果更加完美，施工品质提升，防止因施工品质降低或施工操作不到位、工程进程慢和安全监督不力出现的施工问题的出现率，保证施工有序进行，与施工质量标准相符，减少施工事故。

1.3 達成效益最大化

全面的土建施工现场管理工作，可以减少材料浪费现象，提高机械设备的利用率，使人工配置更加的合理，在经济上极大地增加了施工单位的效益。

2 施工过程存在的……