隋超

[摘要]众所周知，基本建设管理工作是一项专业要求很高的系统工作，其中甲方代表为基本建设管理的主角。如何充分发挥甲方代表在工程项目施工中的作用，以适应越来越复杂的建设工程管理工作需要。本文结合实际工程管理经验，对如何做好一名甲方代表进行探讨。

[关键词]综合协调能力；职责；展职 文章编号：2095-4085（2018）05-0095-02

1 甲方代表应具备的素质和能力

1.1 应具备思想素质和身体素质

由于工程管理是一项系统化的工作，涵盖面很广，所以作为一名合格的甲方代表，首先要有工作认真负责的态度，其次坚持原则很重要，因为工程管理牵扯各方经济利益，世界上没有免费的午餐，要给予乙方合理的经济利益，但尺度是永远把单位的利益放在第一位。再有政策观念必须强，熟悉基本建设相关法规和程序。由于建筑行业的特殊性，经常会在建筑工程的高空和地下等特殊作业环境中监督工程，所以要求甲方代表必须吃苦耐劳，并且有健康的体魄。

1.2 应具备的技术素质和文化素质

作为一名甲方代表，应具备一定的工程管理实际工作经验，对基本建设的理论基础及专业知识有一定了解并能不断更新知识，有一定的组织管理能力，并能简明扼要地写出文字报告和工作总结。

1.3 甲方代表应具备综合协调能力

甲方代表在基本建设工程中起组织和督导作用，对建设单位全面负责。其中心工作是综合协调和全面检查，概括来说就是协调勘察、设计、施工、监理等相关人员的关系，及时发现并解决矛盾，保证各项工作按计划有条理的进行，保证工程保质保量按时完成。……