李昊原

如果制造业的未来更加艰难，拿什么来未雨绸缪？

“未来的十到十五年，所有的制造业行业所面临的痛苦远远超过大家的想象。”在9月的上海和杭州，马云两次谈到这个话题，即IT时代的制造业，将在未来逐渐落伍，最后作为落后的制造业而消失。

IT时代和DT时代的制造业，也就是马云所说的新制造，到底有哪些区别？按需定制、个性化、智能化、数据化，这些都可能是答案，但制造业的变化并非因为这些概念的发明而产生，而是如在潜流等待被发现。

选型之变

成立于1972年的Epicor软件公司有着超过40年的行业经验，Epicor亚洲区域副总裁邓永泉对这种变迁尤为感触，中型制造业企业是他们的主要客户群体，也是在变化中最有危机感的企业，过去十几年企业生产模式不断变化，各个层面的需求不断增加，对企业资源计划（ERP）软件的要求也从最初的控制成本，到精益生产提升利润。

一个明显的变化是，企业接到的订单变了。邓永泉还记得，以往中国工厂接到一个订单，进行大批量生产，然后对库存进行管理，这种模式下人工成本上的优势格外明显，让大量的订单从国外飞到国内，甚至很多企业从香港、台湾、日本过来建厂 。

“现在客户的要求是比較复杂的，比如说要这次做某个产品，订单来了，产品很类似但是有变化，因为客户的需求不断地在变。”邓永泉介绍，制造业生产模式大概能够分两类，一类是按库存生产，比如电子制造业；一类是按订单生产，包括机械、五金、压铸、汽配等。……