章燕

摘要：在市场经济的强大推动下，基于企业经营成本目标，构建财务内控管理模式变得尤为重要和关键，已经达成了一种思想共识。加强财务内控管理模式的构建，可以有效提升企业内部资金供给的能力和水平，推动企业经营成本目标的实现，维护企业资产的安全性与稳定性，确保企业的长效发展。本文主要以企业经营成本目标下财务内控管理模式的构建为论点，并提出几点针对性的建议，旨在为研究人士提供一些理论性依据。

关键词：企业；经营成本目标；财务内控管理模式；建议

目前，基于企业经营成本目标，构建财务内控管理模式是企业各项管理工作的重中之重，在企业发展中占据着极其重要的地位。企业在进行内部控制工作中，必须要积极构建财务内控管理模式，并与企业经营成本目标相联系，使企业能够更好地防范和规避风险，为企业创造广泛的发展空间。

一、企业财务内控与成本控制融合切入点分析

（一）与固定资产采购项目的论证相融合

企业要想有效改善企业资金情况，财务部门在实施财务内控时，必须要在固定资产采购项目的论证中融入高度的热情，不能将其作为执行层来给予资金预算和拨付，所以在财务内控中，要正确处理和选择资产采购和租赁等方面的问题。

（二）与员工明确成本管控责任相融合

团队作业主要包括项目制和班组制等两个方面，是企业重要的工作模式之一。然而在团队作业模式的应用下，极容易出现信息不对称现象。……