胡心玥　马明

“人映千峰 和生万物”，走进人和集团错落有致的办公区，首先映入眼帘的，是石刻上的这八个大字。这八个字也正是合肥市工商联副主席、人和集团董事长朱圣杰对商道的理解和企业发展的理想。在他心中，人文与建造合璧，道器合一，方行万里。

创业15载的雄关漫道，在朱圣杰身上留下深刻的烙印，他不仅是热血耕耘的企业家，更是赤诚造梦的瞭望者。2016年4月11日，人和集团正式与地方政府签约，投资55亿建设人和产业城项目，创新打造集“产、研、销、展”为一体的工业综合体，也是在那一天，朱圣杰正式翻开“造城”的书页，为“中国制造2025”逐梦筑巢。

“天地人和”的产业家

《决策》：很多知名企业的名称都蕴含着创始人的理想信念和文化内涵，您为集团取名“人和”有什么样的特殊含义？您的创业初心是什么？

朱圣杰：企业的名字与企业文化及创始人内心的价值观是相关联的，人和集团的“人和“二字不仅仅局限于常规理解的“天时、地利、人和”，我自己更多的理解是选择做这份事业，虽说在商言商，但商道也是人道，企业做事要与自然、社会价值相和，与人类自然社会发展进程相和，商业的选择中蕴含“人和”，即我的事业符合社会发展的需求，这也是人和集团一直以来发展的价值导向和追求。

《决策》：您作为人和集团的灵魂人物，集团的经营领域从环保科技到精密制造、产城一体化建设等，这些跨界发展的背后，您有着怎样的战略思考？

朱圣杰：2016年在合肥市政府的支持下，占地1270亩、总建筑面积160万平米的人和产业城落地双凤经济开发区。产业城的构想最早起步于人和空气净化企业，开始主要是为医院做手术室、服务间、实验室，解决无菌无尘的净化环境。但其实空气净化服务领域还很广阔，很多高新技术企业也需要无菌无尘的车间，不仅是玻璃厂、汽车厂、医疗厂、集成电路、芯片、光伏太阳能，还包括食品等等。特别在十九大以后，整个民营经济迎来了发展的高潮期，过去作坊式的粗放发展迅速向精细化的管理和生产方向转换，所以无论是纵深还是横向发展，都更加需要空气净化科技和设备的支持。在这种新形势下，如果仅仅只做一个企业，立足于某一个面，我觉得还是太狭窄了。

《决策》：空气净化科技与设备的应用领域非常广阔，人和集团未来的多元化发展有怎样的布局和规划？

朱圣杰：随着对行业了解的加深，人和集团经历了四年调研，决定要做空气净化产业，产业要如何着手去做？首先，人和一家企业的能力是有限的，所以更要团结凝聚同行业，把上下游产业链串联整合到一起，以产业链的思路来打造、运作人和空气净化产业城。根据布局规划，产业城一期将以空气净化为基础，把国家产城融合的大思想导入，形成集生產智造、独栋办公、科技研发、展销中心、商务休闲为一体的大型特色产业城。

其次，在一期建成后，我们会重点打造空气净化的前端产业——精密制造，引进一百多家精密制造上下游高科技领军企业及其相关配套企业入驻，不仅能服务空气净化的产业制造，同时也能服务新能源、光子、汽车、家电，逐步向产业链中、高端开发，形成闭合的空气净化产业链系统，为制造业提供完善、环保、智能、人性化的配套服务。2017年，合肥获批成为“中国制造2025”试点示范城市，跻身制造业“国家队”，我们的战略目标也契合安徽高质量发展的要求，人和下一步会着力打造中部最大的精密制造产业基地，形成上万人的就业平台，助推安徽精密制造产业转型升级、从制造大省向制造强省迈进。

“筑巢引凤”的服务员

《决策》：2018世界制造业大会将于5月在合肥召开，大会的主题聚焦于智能制造、拥抱新工业革命。人和产业城在打造新兴产业集聚大平台的过程中，着力在智能制造上“筑巢引凤”，在此过程中，您会着重考虑企业的哪些需求？

朱圣杰：2018世界制造业大会是安徽抢抓发展新机遇的一次重大行动，将有力地促进安徽在新兴产业发展上“弯道超车”。我们在实践中发现，要形成新兴产业集聚，在主导产业上要尽量追求“三同”：一是要有相同的产业工程；二是有相同的原材料；三是相同的生产线。人和产业城因不局限于某一个狭窄的面，所以我们把自己定位成一个未来事业发展的服务员。信息时代，一流的企业做平台，我们希望新时代下创新发展的优质项目和企业能落户在产业城，我们帮助他们搭台，甚至服务他们成长。

当然，在落地之前，我们会对企业或项目进行沟通调研，我认为至少应符合两点要求，首先要符合商道人道和谐契合，其次是要符合新时代的发展指标，要有创新意识和前瞻性及核心竞争力。

《决策》：在过去集团发展和目前人和产业城的建设发展过程中，遇到过哪些瓶颈和痛点？如何破题？

朱圣杰：在发展初期时曾觉得都是问题，但现在看来都不是问题。 企业在发展过程中总会遇到来自方方面的困扰，但既然打算干事且要干大事，就一定要有承受力，有解决问题的心态和能力。比如在建设产业城初期，我们想招商引资，把好的企业引进来，但在实践中发现，如果抱着纯粹招商的心态，很多企业求不来，所以我们决定转换思路，做“利益交换”的平台。很多优质企业，它们的项目首选地一定是北上广深，为了破题，我们变“招商引资”为“选商投资”，在引入落地的前期评估时，只要是好项目，人和集团就投一定的资金帮助其发展成长，交换条件只有一个，就是落地人和产业城，这样就会顺利解决招商难的问题。

但这种方式又引出另一个问题，投资的钱从哪里来？所以当时我们再创新模式，与基金公司合作，与地方政府沟通，一起成立产业引导基金。这种创新也正好符合地方政府的政策，之后合肥市出台了大力发展产业引导基金的专项文件，所以探索过程中我们碰到的困惑，政府方面也想到了。总体看来，这样的模式在当时也破解了地方发展中招商引资、产业建设方面的既有难题，所以能受到地方政府和落地企业的欢迎和支持。

精益求精的造城者

《决策》：相比于当下国内其他的产业城，人和产业城的特色和创新点有哪些？在产城融合的模式下，未来发展还有哪些愿景？

朱圣杰：不同于国内其他产业城，在人和产业城的建设上，我们不求做大、但求做精，整合资源，珍惜每一寸土地。具体来说，就是在“造城”上做到“里外结合”：一是在设计上，力求所到一处，对当地的人文环境，必有正面的促进与提升，让建筑有“温度”，让园区有“智慧”。让人和的建筑群不论在哪里，都成为当地的亮点和名片，不仅体现人和的文化，更蕴含中国风和现代感，既能承载过去，又能代表未来；二是在产业发展上，大量引入未来园区智能化管理，在国家规划要求的基础上再提升，既从“面子”上追求美感，追求人文素质的“软实力”，同时炼好“内功”，强壮发展的“硬实力”，引入的产业、产生的税收，都要对当地社会经济产生前瞻性的帮助和影响。

人和空气净化产业城是第一个产业城，未来我想先深耕安徽，在省内复制N个产业城，但不一定仅限于空气净化产业，围绕智能制造、万物互联等为主导的产业“再造新城”，但每个产业城都不贪面积、不包罗万象，核心和主导产业一定只有一个，力求将上下游产业链都融合进来。

《决策》：您作为新徽商中的杰出代表，在新一轮科技革命和产业变革兴起，新产业、新业态、新模式层出不穷的时代背景下，您认为徽商精神和文化应当如何传承发展？

朱圣杰：从小耳濡目染很多徽商故事，我理解的徽商精神和中国各商帮乃至世界商业精神的本质是相通的，其核心都是诚信、厚德、契约意识，从地方文化概括是贾而好儒。但在工业4.0时代，我认为商道不仅需与人善，还需与社会和谐，与时代同步。

这一点体现在人和产业城上，就是让产城融合的概念以更成熟的形象落地，用世界最先进的建筑材料、设计概念、服务体系，以及花园别墅式建筑、1.2的容积率、35%的绿地覆盖率，把生产、办公、教育、住家、休闲娱乐融为一个圈子，减少城市交通等各种成本，减少碳排放，给社会减少负担，也为自己节省时间、增加幸福感。

人和产业城所承载的不仅是产业，还有人文情怀。将来会有近三万人入驻人和产业城，所有在园工作者，足不出园就可以享受所有基本生活配套，我甚至想要做幼教和醫疗，以更好地解决所有青年员工的后顾之忧。让人和的产业城到哪里，哪里就是综合集聚区，成为中国智慧园区的样板，甚至是特色化的产业小镇。

新徽商在新时代下必须要有智能制造、万物互联的前瞻性思维，成为引领未来、转型升级的瞭望者，与新产业、新业态在时代的舞台上共舞，集聚高端创新要素，以徽商力量为安徽高质量发展注入磅礴新动能，这也将是人和集团未来的发展方向。