周熔

摘要：园林工程的施工安全管理是园林工程中不可忽视的重要问题，只有对施工中的人员、物品严格加强管理，合理制定施工方法和施工制度等，不断提升施工作业环境，不断提高施工人员的综合素质，强化施工过程中的安全意识，才能积极有效避免园林工程施工过程中安全事故的发生，进而保证整个施工过程的顺利进行。

关键词：园林工程施工;安全管理

前言：园林工程的建设能改善人类赖以生存的环境，且对环境问题有一定的抵制作用，这对我国走可持续发展道路具有重要作用。在园林工程中，园林施工管理是其重要组成部分，因此，本文对加强园林工程施工安全管理的措施进行探讨。

1、工程施工安全管理内涵

目前，在学术领域，工程施工安全管理内涵主要围绕两个方向：一方面，是围绕施工工程的安全和质量，通过科学的规划，按照相关的标准来保证工程按照预先的设计来完成;另一方面，主要是指在进行工程施工中，施工者自身的人身安全得到很好的保护，避免由于操作不规范或者是不可控因素所造成的意外事故的发生。在工程施工中，安全事故类型多种多样，产生的原因也比较复杂。但是，其所造成的后果是极为严重的，需要引起工程施工管理部门高度重视。可以说，安全是最好的管理，事故是最大的成本，只有在工程施工领域融入更多的安全管理理念，才能够更好的保证园林工程如期高效安全完成。

2、园林工程施工安全管理中存在的问题

2.1园林工程管理的缺陷

在各种工程建设中，安全问题是所有工程建设项目管理的重要部分，只有保证安全的施工才能将整体的工程顺利完结。一旦出现安全事故，阻碍工程进度的同时也给自身企业造成巨大的经济损失及人员伤亡的严重后果，这是工程施工最不利的影响，园林施工建设亦是如此。但在实际施工中，园林工程的建设者对于施工安全管理存在着缺陷，常把工程进度、节约成本当成工作的关键点，而忽略了安全管理的重要性。在市场经济的环境下，错误的将主次颠倒，形成管理中的缺陷，导致安全事故频繁产生。

2.2园林工程建设缺乏高质量的管理人才

随着我国科技的不断进步，对于园林工程建设的要求越来越高，这就需要高端的管理人才进行有效的管理，管理人才的专业素养是园林工程建设的取得良好进程的枢纽。但是大多数的园林工程中，建设企业对于成本控制是非常重视的，甚至不惜采取恶劣的手段进行控制，管理人才被忽视，从而导致施工安全的隐患加剧产生，由此给企业带来了很大的经济和工期的损失。同时在施工技术相对复杂的工艺上，由于管理人员的能力有限，使得各种施工技术落实不到位，达不到预计的效果，也会给安全施工造成隐患。

2.3施工人员综合素质不高

据不完全统计，目前我国园林施工人员的整体素养还需进一步提高，这些人员大多是农民，他们普遍受到的教育程度不高，对于安全意识相对淡薄，责任感不强，学习的主动性较差，给园林工程的施工管理带来了不同程度的安全隐患。部分人员在园林建设中藐视各种规章制度及安全生产的操作规程，不服从管理人员的安排，最终降低了施工的安全性，而且工程质量也得不到保障。

2.4安全管理机制建设不完善

园林工程建设中安全管理机制的设置不健全，这样会对安全理念的广泛实施有一定的阻碍。无论是施工管理人员的理念欠缺还是管理层面的不完善，归根结底都与管理人员没有建立健全安全管理机制有着很大的关系。安全管理机制的建立，从很大程度上都会对现场施工人员以及管理人员的实际工作起到一定的约束作用。

3、施工现场安全管理的有效措施

3.1制定安全目标

在施工过程中要始终坚持“安全第一，预防为主”的思想，坚持促生产必须抓安全的原则，制定现场安全施工各项管理制度，必须严格落实安全管理责任制，把安全任务责任到人。工程项目的安全生产目标要杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率小于1‰。对分管安全工作的领导实行安全业绩考核，奖罚分明，充分发挥激励机制的作用。

3.2落实施工安全管理责任制

当前我国的安监总局已经把工程施工安全作为安全监管的重要方向。因此在今后的工程项目施工过程当中，施工方应该坚决的落实安全生产责任制，签订安全生产责任书。一旦出现相关事故，追究相关责任。只有在这种层面，进一步的完善安全责任，才能够更加有效地避免施工安全风险问题的出现。在落实安全责任追究制度的同时，相关施工单位还应该在国家相关政策体系的指导下，进一步的落实安全管理制度。借助制度体系完善来有效的指导工程项目的施工安全。

3.3加强教育与培训

在安全教育上，对新工人要严格执行三级安全教育，并经考核合格才准上岗，转岗要经转岗教育，不断提高工人的自我保护能力。作业人员要持证上岗，没有上岗证不允许从事相关岗位工作。做好安全技术交底，下达任务单时一定要写明安全注意事项，口头和书面交底相结合并有双方签字记录。

3.4保证必要的安全投入

安全生产投入是保障施工企业具备安全施工条件的必要物质基础。企业要提取一定专项资金用作安全投入保障资金，利用安全生产专项资金，加大对安全生产宣传教育、工人安全教育培训、改善安全生产条件、应急救援、事故调查处理、危及公共安全的重大危险源和重大事故隐患整改及配备必要的安全生产监督管理设施等工作的投入。

3.5重细节管理

安全事故的发生究其原因有人的不安全行为，也有施工机械设备的不安全状态，针对这些隐患，园林工程安全管理，首先应从安全问题发生的根源进行控制，除了要加强对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控外，还要特别重视细节的管理，必须时时警惕，防止因疏忽大意而导致意外的发生。如发现绿化养护工人未穿反光背心，上树修剪工人未戴安全帽、未系安全带等要及时指出并责令改正。

3.6常检查

项目经理应设立安全管理部门，组织定期安全检查或不定期突击检查，班组坚持每日检查，定期开展深入的自查、自纠活动。通过安全檢查来增强绿化工程从业人员的安全意识，消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。检查发现安全隐患与问题，即定整改责任人，定整改措施，定整改时间，及时整改。

3.7建立工程项目施工安全管理长效机制

安全警钟长鸣是今后工程项目安全施工的重要保障，应该在工程项目施工全过程中，科学贯彻安全管理理念，无论是在工程项目开工前，还是在工程项目的过程中，都应该将安全管理长效机制进行层层落实。将安全管理作为企业管理，尤其是工程项目施工管理理念的重要组成部分。只有在工程项目施工安全管理长效机制上不断地进行完善和提升，今后的工程项目安全施工，才能够在现有基础上得到更大的提升。

结语

目前，随着园林工程项目的不断增多及建设规模的不断扩大，园林工程自身的施工安全管理要求亦不断提高。园林工程承包企业只有重视施工安全管理问题，加强安全管理力度，才能够切实有效地保障园林工程施工的安全性和工程质量。

参考文献：

[1]苟薛静.园林施工管理中存在的问题及改进对策[J].工程技术研究，2016.

[2]杨闽.园林绿化工程施工质量管理及其措施探析[J].住宅与房地产，2017.