刘明

摘 要：建筑工程管理是经过前辈们大量的实践和研究探讨形成的一项应用型的科学，这项科学反映出了工程项目的管理和运行之间的规律，为我们在实际的工程中提供了指导。但是随着经济的全球化和国际化，建筑企业和单位要面临更大的挑战和压力，因此建筑企业正在不断的与时俱进，将建筑工程管理作为工作的中心，坚持以社会和经济效益为纲的原则，实现标准化、科学化、规范化和程序化的建筑工程管理，全面提升和改进建筑工程管理。

关键词：建筑工程；工程项目；项目管理；现状分析

1 前言

目前来说，建筑工程管理和过去的管理有了很大的进步，管理的范围也随之不断的扩大，同时管理的手段也相应的得到了提升。但是建筑工程管理中依然存在着很多的问题，严重阻碍了我国建筑行业的发展。建筑工程的管理是根据我国基本国情，通过经济学规律将各种不同的资源结合起来并融入到建筑工程中，主要是实现建筑工程和经济效益的共同进步发展。建筑工程管理贯穿于整个工程项目，包括了工程的设计、施工、竣工等主要的阶段，管理内容包括了质量、安全等方面的管理。

2 当前我国建筑工程管理的现状

2.1 缺乏完善的建筑工程管理体制

完善的建筑工程管理体制是项目工程按时保质竣工的依据，企业应该设置专门的管理机构与部门，并合理分配人员岗位，明确岗位职责，根据项目的标准来安排任务等。……