高善正

摘 要：在进行建筑工程项目建设过程中，若想全面提高建筑施工进度以及施工质量水平，建筑企業必须要加强施工管理工作，对施工各环节进行严格控制，提高建筑施工整体管理水平，不仅能提高企业的经济效益，而且还能在一定程度上降低建筑工程事故问题发生的机率，促进建筑企业在激烈的市场竞争环境中处于不败之地。

关键词：建筑工程管理；问题；解决办法

1 建筑工程管理的意义

1.1 节约成本、保证建筑质量

在建筑工程当中，建筑工程的有效管理将对降低建筑企业的成本投入，减少人力与物力以及财力的浪费现象起到很好的效果，提升企业在工程项目当中的竞争力。随着建筑企业的不断增多，我国当前建设工程的流程可以分为以下几步：（1）相关单位针对某建筑项目公开招标；（2）各建筑企业进行投标报价；（3）中标单位与招标单位签定合同。在建设过程中，有效的工程管理，无论是材料采购时把握材料的质量、定价、验收、使用等，或是在建设中对各项目质量的验收，减低故障发生几率都是节约成本，提高工程质量的保障。

1.2 建筑行业发展的必然趋势

随着社会向着现代化与经济化的转变，建筑行业迎来了快速发展的阶段，企业由于建筑工程的日益复杂而面临着很大的困难。建筑行业要想取得高效稳定的发展，完善建筑工程管理成为未来发展的重要趋势。在实际的建筑工程施工当中，建筑工程管理应该针对所遇到的困难进行相关的处理，并将策略不断的改进，从而确保建筑工程的整体质量，提升建筑企业的竞争力。……