董延东

摘要：供电所与用户的关系最为密切，直接影响着供电企业的形象，因此，要着力提升供电所的管理质量，以期能够为用户提供更为优质的服务。本文从当前供电所管理中存在的问题出发，提出了几点改进供电所管理中问题的方法，以供参考。

关键词：供电所；管理；问题；改进方法

供电所的管理水平从根本上影响着供电企业整体业务指标的完成程度与完成结果，所以需要采取一些措施优化供电所在管理工作中存在的问题，让管理工作能够发挥其应有的作用，以供电所管理水平的提升促进供电企业的发展。

一、供电所管理中存在的问题

近年来，供电所加大了综合管理力度，通过标准化建设、所际对标、创建示范所以及开展领导挂点督导工作，解决了不少管理中存在的问题，以往落后的供电面貌有了较大的改善，但是还有一些问题亟待解决：

（一）班组建设方面

班组建设方面存在的主要问题是班组在供电所的定位不甚清晰。实际供电所管理中常见的问题是供电所不够重视企业文化的建设工作，在所内没有浓厚的团队氛围，加之在发展的过程中没有形成自身品牌，员工缺乏价值感和自豪感，劳动纪律涣散，工作的开展多需要上级强行推动，内生动力不足。

（二）基础管理方面

基础管理工作是供电所长远发展的核心工作之一，但是现行管理中还存在如下问题：规章制度不明确，员工缺乏执行工作的依据；基础资料的加工与整合不到位，部分纸质资料没有归档；……