张硕

摘 要：伴随市场竞争日益激烈，施工管理工作直接关系到建筑工程的进度、质量和施工安全等等各方面问题。同时它也是建筑工程成败的关键所在。精细化施工管理转变了旧的管理方式，可以提高工人的精细化施工意识，从而达到保证安全，保证质量，提高效率的目的。本文将就土木建筑工程精细化管理的重要意义展开分析，探讨建筑工程中施工管理存在的问题，以及相应的解决对策，以供参考。

关键词：建筑工程；管理；问题；精细化

1 前言

在建筑工程中，各种施工工序的衔接都会给施工的进度和质量带来很大影响，为了保证正常有序的施工，使建筑工程达到规定的质量标准。为了能够更好地满足房地产市场需求，各行业开始日益重视精细化管理，转变以前的粗放型和规范型的管理方式。今天，我们一起来看一下在各个阶段如何加强管理。

2 土木建筑工程精细化管理的重要意义

第一，对施工方案进行不断优化，土木建筑工程施工需要在对多方面内容予以综合考虑的基础上实施精细化管理，从细节处入手，加强对施工方案的综合分析和比较，有效实现对施工方案的优化；第二，能够明显提升施工质量，通过工程的施工精细化管理能够对管理的目标予以进一步细分，并将责任严格落实到个人，以免施工盲目性、随意性的情况出现，确保工程施工的顺利进行[1]；第三，降低施工成本，施工成本能够对土木建筑工效益产生直接影响，是施工管理的关键环节，在项目工程施工过程中实施精细化管理能够有效实现对施工资源的合理配置，以免出现资源浪费的现象，有效提升资源利用效率，节省施工支出；……