摘 要：随着生活水平的不断提升，人们对居住环境的要求也越来越高。基于此，这就需要装饰装修公司在开展工程时加强对施工现场的管理工作，从而确保施工效果可以让顾客满意。本文从加强施工现场的原材料管理、加强施工现场的人员制度管理、加强施工现场的技术应用管理和加强施工现场的成品保护管理四个层面对如何加强装饰装修工程的现场施工管理工作进行了初步探究，并给出了相应的说明和阐释。

关键词：装饰装修；施工现场；施工管理

1 引言

尽管装修装饰工程在整体建筑施工中只占其中的一小部分，但因为其施工工序都比较细化且涉及到相当多的装饰材料和施工技术人员，并同时还需要科学的配合建筑结构主体开展工作才能高效准确地将达到工程施工目标。这就决定了装修装饰工程在施工中必须要加强对其的现场管理工作，要综合考虑施工人员、施工材料和施工机械的布置，以此来确保工程能够高效完成。

2 加强施工现场的原材料管理

裝饰装修工程在施工的过程中将涉及到很多的原材料管理工作，只有将这项工作做好才能保证工程的整体施工进程和质量不出现问题，原材料管理工作包括以下几个方面：

（1）在施工开始前的原材料采购环节中，采购人员应当事先制定好科学的采购计划，以此来确保所采购的原材料既可以达到工程需要的质量和进度要求，又不会因数量过多而造成浪费，原材料在选择上应尽可能做到绿色环保；……