高璟

党的十八大以来，以习近平同志为总书记的新一届党中央高度重视扶贫开发工作，明确了扶贫开发在实现“中国梦”中的重要地位，习总书记提出了扶贫要改革创新、要科学扶贫、要精准扶贫、要内源扶贫等战略思想。当前，我们正处于全面建成小康社会的决胜期，精准脱贫的攻坚目标已经明确，那就是到2020年底我国现行标准下农村贫困人口要全部实现脱贫，贫困县全部摘帽，区域性整体贫困彻底得到解决。娄烦县作为我市唯一的国定贫困县，它的脱贫工作牵动着无数人的心。就在这个扶贫攻坚的主战场上，就在如火如荼的鄉村振兴事业中，有一位乡镇干部脱颖而出了———

2017年2月他被山西省脱贫攻坚领导小组授予2016年“全省脱贫攻坚奖奉献奖”；

2017年6他被山西省委、山西省政府授予“山西省第四届人民满意公务员个人一等功”；

2017年7月他被山西省劳动竞赛委员会授予山西省五一劳动奖章；

2018年他被评为全省“新时代新担当新作为”先进典型；

……

荣誉与汗水向来是密不可分的，在这片希望的田野上，这位乡镇干部究竟付出了怎样辛勤的劳作，才赢得这些荣誉的呢？

2018年11月6日中午，在太原市委党校3号楼505教室内，趁着午休的时间，笔者采访到了全省扶贫战线的先进代表马文杰同志。马文杰是娄烦县天池店乡党委副书记、乡长。这个在扶贫一线奋战了四年多的乡镇干部，说起天池店乡日新月异的脱贫工作，真可谓是如数家珍。

“脱贫攻坚也好，乡村振兴也好，必须有新思路”

《“十三五”脱贫攻坚规划》中明确提出，“要立足贫困地区资源禀赋，以市场为导向，充分发挥农民合作组织、龙头企业等市场主体作用，建立健全产业到户到人的精准扶持机制，每个贫困县建成一批脱贫带动能力强的特色产业，每个贫困乡、村形成特色拳头产品，贫困人口劳动技能得到提升，贫困户经营性、财产性收入稳定增加。”

这些写在文件中的语句，看似抽象、简单，却成了马文杰开展扶贫工作的重要抓手。近几年来，通过他的不懈努力，天池店乡在优化产业发展布局方面，取得了不俗的成绩，这也为乡亲们的脱贫致富打下了坚实的基础。

“我认为做农村工作不能只考虑眼前精准扶贫的任务，而是应该着眼长远，让农村的人气儿旺起来。具体说就是依托当地资源优势，大力引进新兴产业，把厂子建起来，让设备运转起来，让路上的车多起来，让村里的人忙起来。”

马文杰是一个敢想敢干的人，在他身上表现出了积极进取型人格的诸多特征，那就是考虑问题有深度，解决问题有思路，做事情有热情，遇困难有韧劲。

“2014年，组织希望我下基层扛一扛重担。当时我已经是县委组织部常务副部长了，乡镇工作对于我来说，确实还是很有挑战的。我本身其实是一个爱安静的人，我的专长是做业务，编个软件呀，做个程序呀，写个材料呀，都是一个人静静地做就能完成好的事情，到基层就不一样了，需要面对的问题五花八门，所以当时我的压力还是很大的。”马文杰回忆说，当时县委领导有些质疑地说，小马一个坐办公室搞业务的下乡镇能干什么。熟悉他的领导在一旁表态说，请给他一个机会，我在天池店乡包乡，我给文杰作担保，假如他干不了我替他干。保证完成任务。就这样才打消了县委领导的顾虑。

“万事开头难，确实如此，刚开始时，我连会也开不了，下面没人听。等过了适应期真正进入工作状态后，我发现乡镇工作确实很锻炼人，这是另一个可以施展才能的大舞台。我还想，既然组织信任我，把我放到这个位置上来，那我就要用点巧劲，争取干出点事儿来。”

“首先要向土地要效益”

上任后，马文杰利用两个月的时间，走访党员干部群众500余人次，参加了30余场次农村党员干部精准脱贫征求意见会，通过及时总结和深入思考，明确了全乡“基础先行、产业支撑、民生为本、党建保证”的脱贫思路。

马文杰发现本地百姓对于农作物的种植积极性普遍不高，原因就是效益低。他想，必须在提高农业生产效益上下功夫。于是就把第一炮瞄准了天池店乡的低产田。

“全乡共有四万六千亩土地，其中只有三千亩是平的，剩余的全是零零碎碎的坡梁地。我2014年当年就启动了一万八千亩的坡梁地改造项目。坡梁地的缺点是跑水跑肥，交通不便，大机械进不去，光种不收。我为乡里争取到了县国土局的专项资金。动用大型机械对这些土地进行修整，小块变大块，斜坡地变平地。到今年我们已经完成了一万亩。”

原来大家都没意识到农田改造的重要性。但眼见为实，天池店受了益的百姓们很快感受到了这个新乡长的魄力，他们觉得祖祖辈辈以来过的那种种上几亩薄田靠天吃饭的日子终于要到头了。

“我们这儿属于高寒气候，主要种植小杂粮，比如谷子、玉米、莜麦、荞麦以及土豆。但辛苦一年也就只能解决一个吃饭问题。我那时和大家算过账，比如说种玉米，一亩地能纯收入三百块钱，就算是好地了，大部分坡梁地只能达到一百八十元。如果继续任由大家就这样依靠传统农业种植发家致富，那简直是天方夜谭啊！”

怎么办？马文杰在忧心，在思考。那段时间，他的足迹遍布了天池店乡大大小小的村庄，通过实地调研，他的想法一点一点清晰起来。

“我们娄烦有独特而复杂的地形地貌和气候资源，如果能找到扬长避短的办法，就一定能让这块土地重新焕发出生机。”

坡梁地改造的顺利推进让马文杰意识到另外一个问题，那就是退耕还林工程的大力实施在改善了生态的同时，并没有让当地百姓有其他经济方面的收益。于是他因地制宜，力推沙棘经济林的种植。

马文杰说：“在退耕还林的大方向下，如何既能保护生态，又能有经济效益，是我们目前要破解的难题。全乡共有两万多亩退耕还林的任务，目前已建成七千亩沙棘林，明年还要再发展一万亩，最终达到两万亩的规模。而我们同步引进的沙棘深加工企业也已经落地娄烦。”

酸酸甜甜的沙棘是大自然给这一方水土的馈赠，如何做强做大沙棘的种植、加工事业，马文杰已成竹在胸。

“我就认准了特种养殖这条路”

在农业养殖产业的布局上，马文杰更是以科技为先导，敢想敢做，敢为人先，短短几年时间就将天池店乡打造成了一个特种养殖示范乡。

马文杰说：“娄烦地形复杂而且特殊，共有两个自然生态保护区和一个水源保护地，全县八个乡镇有七个都在自然保护区内，换句话说，全县总面积66.7%都在保护区内，这样发展养殖业就受到很大制约，但具体到天池店乡，我们是打了一个擦边球，正好在保护区以外的缓冲带上，所以具有发展养殖业的条件。所以在这方面我们想做的文章也很多。

“我们娄烦传统上采取的都是牧养方式，但这种方式只能解决温饱，要想实现增收致富肯定不现实，而且在目前退耕还林的政策下，不能再继续采用传统的放养模式。于是我们经过反复考察调研，大胆引进了水貂养殖。

“一开始听说这个养殖项目时，很多人都不看好，因为大家都没见过，没养过，感觉很神秘，不容易操作，因此有一定阻力。当时，这家来自山东的项目投资方也有点打退堂鼓。我急了，赶紧和他们沟通，如果这个项目目前得不到政府的扶持，你们觉得能不能干？他们说从各方面条件看，应该可以。于是我连忙拍板说，那我们天池店乡招定你们了！接下来，我们就以乡政府为主，具体主导了这个招商项目。项目方首期投资五千万元建设一个高标准水貂养殖场，我们为他们提供土地、配套水电，当然还有本地的富余劳动力。我们开出的优惠政策是一亩地一年租金一千元，而且还负责水电路的配套。八十亩地一年只收八万元钱，这个价格对他们很有吸引力。

“这家水貂养殖企业总部在山东，在山西没有搞过，所以面对这里的气候水土，并没有什么现成的技术资料。等到今年四月份下崽季开始后，奇迹出现了！同样的水貂品种，在山东总部，一胎最多产两到三只幼崽，而在我们娄烦，居然最多达到了十四只，最少的也没有低于八只的，总体成活率在百分之六十多。国内的一个水貂养殖专家听说这件事后，专程来娄烦考察，因为他有点不相信。后来他不得不承认这个事实。这位专家在分析后得出结论，首先是娄烦的地理条件适宜，我们娄烦跟这种水貂在丹麦的原产地处于同一纬度，日夜温差大，很利于水貂的繁育，而且他还分析娄烦的水质也很适合这种动物。

“时间长了，大家才发现，水貂的养殖其实一点也不神秘，一只水貂一天的养殖成本只有七毛钱。它属于食肉性动物，小鱼小虾由山东那边负责往这边调，山东临海，开海后这种海产边角料很多。其他的食物也比较杂，比如我们本地的玉米饲料也很受它们的欢迎。

“冬天，它们是不需要什么保暖设施的，因为它们本身就有很厚的皮毛，而且低温还利于皮毛出绒，我们这儿的气温常年偏低，温差也大，十分适合水貂的皮毛生长。而在山东养殖基地，他们夏天是需要给水貂提供冷气的，而在我们这儿就完全不需要。目前我们的水貂基地里共有大小水貂一万两千只，现在又订了三万只种貂，明年就能发展到十五万只，根据现有的房舍条件，我们的目标是三年要达到六十万只。

“存栏量上来了，企业现在开始着手研究貂的系列产品开发。貂的商业价值很大，大家都知道貂皮是高档服装的原料，但它的利用价值可不仅仅是这一点。貂的心脏可以入药，对治疗风湿性心脏病十分有效；皮毛加工中产生的边角料可以做车饰品、鞋饰品；貂油还能做皮具的护理液。下一步企业预计再增加五千万元的投资，把系列产品的加工这一块搞起来……”

刚刚说完神奇的水貂，马书记立刻把话题转到了他们乡的另一个特色养殖业上，那就是孔雀养殖，它的规模在全省也是最大的。

“目前我们引进的这家孔雀养殖企业已有5000只孔雀。这种动物的养殖成本也很低，每只一年100元就够了，引种每只260元。我们处于非疫区，所以养殖难度并不大。圈舍方面只比养鸡多拉一张天网就行。

“养一只孔雀一年下来的纯利润能达到三百到五百元。这主要是作为肉用来考虑。如果继续往大养，两年生的孔雀就不再只是肉用了。两年后，一只雌孔雀每年至少能生22颗蛋，一颗最低能卖六十元，这是出厂价，市场行情一般是一百元一颗。另外孔雀标本加工也是一大产业，我们代工一只的成本大概是五百元，市场价至少每只是两千元。三年生的孔雀个头更大一些，能卖五千元。五年生的能卖一万元。我们今年夏天一共做了七八十件标本，很有销路，因为这是一种非常高档的装饰用品，观赏价值高、寓意也好。

“我从网上得知，全国有个孔雀大王，他能把大大小小的孔雀毛都加工成工艺品、装饰品。有一系列产品可以开发。连孔雀羽毛的梗都可以加工成很高档的鱼漂。而雄孔雀在换季时褪下来的尾巴上的七彩翎毛一根就能卖十元钱。我们很快也会进入全系列产品的开发，充分挖掘这种特禽身上的商业价值。”

水貂和孔雀，一个走兽，一个飞禽，成就了马文杰的特种养殖之梦。每逢有省市领导下来调研，县里的领导们总习惯带他们来天池店乡，因为天池店乡“有水貂，有孔雀，有看头”。养殖事业的欣欣向荣，让马文杰意识到了充分发挥当地资源优势的重要性，于是他乘胜出击，继续拓展天池店乡的特种养殖事业。七彩山鸡养殖项目引进来了，目前已有三万多只；五十万生态蛋鸡项目引进来了，目前已全面进入产蛋期。

用马文杰的话说，“项目方看中的就是我们娄烦的空气好，水好。现在的养殖技术科技含量都比较高。别看厂子建在山沟里，但设备都是最新的，实现了自动给料，安装了清洁蛋系统。一颗山鸡蛋能卖两块钱，一颗生态鸡蛋也比普通的鸡蛋要金贵得多。所以说，我们就是要做出好东西来，走高端、个性化路线，我经常跟大家说，娄烦生产的东西娄烦人用不起，那娄煩人就肯定能发财。”

马文杰就这样靠着自己总结出来的“公司+基地+合作社+农户”的“捆绑式”产业发展模式，让天池店乡的脱贫工作进入了快车道。

在市委党校培训的这一个月时间，马文杰也没闲着，还利用课余时间跑着两个项目。“这不，今天刚刚签了一个协议———我们要从延安引进一个养驴项目，也是国内领先技术。”马文杰一脸的自豪。

“有什么事跟我说”

产业扶贫是群众增收的基础和关键。近几年来，马文杰始终把招商引资作为一项重要工作来抓，利用一切机会宣传天池店乡的优势，还托朋友、找关系主动寻找投资企业。但说起招商引资，那可不是一句话就能办成的事情。其中的艰难曲折，或许是旁人根本想象不到的。没有政策支援，没有特殊优惠，全凭他一个人四处寻找机会。

眼前，他正在谈的一个国际合作项目，已经谈了有十个月了。但还没有敲定，他说，下午下课后，还要和他们碰面，必须主动出击，天天对接，才能让项目早日落地。

想当年，马文杰天天下午下班后开车一个多小时往市里跑，第二天一早再赶回乡里上班。“我在南中环街双创基地待了有两个多月。就是为了方便和项目方洽谈，基本上做到了随叫随到。他们有任何不清楚的地方，我负责进行解答；他们有了初步意向，要进行项目对接，我就帮他们梳理资料、完善可行性材料，我的目的就是要最大限度地吸引投资方，让他们充分感受到我们天池店乡的诚意。”那段时间，他累计行程达到一万五千公里，招商引资的说明手册发放了无数。最终他的诚意感动了投资方，项目终于一个个落地了，天池店乡的工作打开了更大的局面。

此刻的马文杰掰了掰手指说，目前，光投资规模上亿元的企业，我们天池店乡就有八个。

项目引进来，还得留得住，效益好，这才能真正服务于当地百姓的脱贫致富。“落地后的长期延伸服务，才是真正的考题。”为了答好这道“压轴大题”，马文杰始终把为企业服务当成了头等大事来抓。水电供应、交通服务、村企关系等等都是他要关注的重点问题。

他常跟村干部和村民们说这样一句话：“有什么事跟我说。”意思就是说，假如对驻村企业有什么意见或产生什么矛盾，一定要第一时间通知他。“企业驻扎在村子里，我们就要努力保证他们的正常生产。首先要确保及时有效的沟通，还有就是先把矛盾揽回来，然后越快解决越好。如果一时疏忽放任，必将积累成更大的问题，到时情况变复杂了，可问题最终还得你来解决，所以，必须随时关注，把问题消灭在萌芽状态。”

“有什么事跟我说”，很朴实的一句话，但实践起来，需要马文杰亲自去理顺多方关系。跑了多少次腿，磨了多少次嘴，牺牲了他多少的节假日休息时间，恐怕连他自己也记不清楚了。

“这不最近，生态养鸡场的十万只蛋鸡陆续进入产蛋期了，可出乡的路上有一段河滩地颠簸不平，老板一筹莫展，打电话给我，说运鸡蛋的车一走这段干石头路，就得‘牺牲掉好多的鸡蛋。这可真成了‘鸡蛋碰到石头上了。我一听赶紧安排人日夜赶工修简易桥，先把路铺平了再说。长远看我们是应该有一条好路，但走程序很费时间，上面的资金一时又到不了位，所以我们只能先修，实在是‘鸡不等路呀，所以，没说的，我们必须马上修。那个老板看了，也没话说了，因为我们尽了最大力量在帮他。总之一句话，我们提供的投资环境一定要尽力到位。要有一家企业不满意，他见了另外十家都会说我们的不好，那影响可就大了。”

功夫不负有心人，马文杰的真诚换来了丰厚的回报，企业的不断发展壮大，带来了持续扩大的用工需求，有越来越多的当地劳动力进厂务工，挣上了稳定的工资，连周边乡镇的农民兄弟们也闻讯前来求职应聘。产业扶贫在天池店乡开了花，结了果，还辐射带动了周边乡镇的协同发展。

“做大做强体育产业”

脱贫攻坚各有各的思路，各有各的策略，马文杰认为，就天池店乡而言，首要目标就是要把人引进来，进而刺激农村当地的服务业、农产品加工零售业及其他相关产业的发展。

市体育局在天池店对口帮扶，他们派来的第一书记是个专业运动员，他提议，天池店乡有这么得天独厚的气候和地理优势，非常适于修建自行车训练基地。这个提议可以说和马文杰的施政理念不谋而合。于是很快，达到国际标准的六公里山地自行车赛道就完工了。

“目前全市有三条国际标准的自行车长距离赛道，太原市区里的钢盛森林公园赛道难度最小，适合业余选手竞技和训练；友邻阳曲县有120公里的丘陵赛道，已承办过多场大型赛事；而娄烦的赛道属于高原赛道，这是一条由坡道、泥泞路、起伏路、碎石路、窄道组成的循环山路，赛道全程要翻越四座山，海拔落差有1500米，这样的赛道非常具有挑战性，难度能达到国际4.0的标准，最高标准是5.0，因此非常适合专业赛手进行训练。“二青会”明年就要在太原召开了，零海拔地区的运动员选择提前过来进行适应性训练，今年我们已经接待了四个团队，他们都感觉训练效果很不错，成绩有提高。我们的这个基地属于亚高原海拔地区的夏训基地，可以说是填补了国内的一个空白。”

104省道是贯穿天池店乡的一个主干道，目前娄烦马上就要建成一条和太古高速相连的新连接线，这条路将大大缩短天池店乡和太原市区之间的车程。而让马文杰感兴趣的不仅是未来交通更加便利所带来的新机遇，他还看中了原有的104省道，“我们就借用这条即将面临废弃的省道，打造出另一条专业的自行车赛道，这个改造成本肯定低，现已纳入太原国际自行车赛道建设规划。另外，我们的孔河沟村是红军东征的起点，我们想依托这个文化资源，打造一个红色体育训练基地，吸引游客用自行车运动的方式重走东征路。另外，我们还要把小轮车训练基地也发展起来。咱山西是自行车运动项目的强省，未来的赛事还会更多，我们一定要借这个东风，好好发展我们的高原自行车训练基地建设，吸引全国乃至全球的运动员来我们娄烦。”

马文杰就是这样善于把劣势转化成优势，抓住一切机遇，借力发展自己。

“我们还从山东引起来一个军事拓展训练营，我们修好培训基地，委托他們这样的专业团队做运营管理，今年夏天高峰期的时候，一天有二三百人来训练营。这二三百人来到村里，会买老百姓的土特产，还会住在农家，吃农家饭，都是消费。夏令营项目更是如此，一个孩子背后就会有一到两个家长，只要他们来娄烦，就一定会有消费，每一分钱都能转化成我们百姓的收入。”

关于体育产业，马文杰已为天池店乡谋划好了让人振奋的发展路径。

“乡村振兴一定少不了文旅产业”

全乡20个行政村，都是马文杰的“心头肉”，他用脚步丈量过的那些山山水水，都印在他的心里，乡亲们的发家致富，更是记在他的心上，为每个村找到特色发展之路，一直是马文杰孜孜以求的事情。

“我觉得，我们的事业要想越做越活，就一定要把本地的优势用尽。”马文杰的这句话既适用于天池店乡健康成长中的种植养殖事业和体育训练产业，也适用于文化旅游事业。

天池店乡有个河北村，这个古村落静静地沉睡了千百年，近些年来由于村人们陆续外迁，村子像被时光机定格了一般，原汁原味地保留着古老的北方农耕文化风貌。马文杰一眼就相中了这个犹如世外桃源一般的村落所具有的文化旅游价值。古朴与天然，是这个剧烈变化着的时代的稀缺品，只要善加利用，就能打造成一个文旅特色产品。

经过周密的考察与规划，在市委罗书记的关怀下，天池店乡与四季风旅游集团签订了开发合同。由该集团对河北村进行统一规划，统一修缮，分别规划了土窑洞景观群和青砖黛瓦的北方民居景观群，还重点启动了云栖谷项目，该项目总投资六千万元，主要用来进行道路、水电管网等基础设施建设。“村里闲置的窑洞可以开办农俗博物馆、民宿、农家乐菜馆等。”

把文旅产业做好，做精，是马文杰的唯一目标。马文杰还谈到了和台湾方面的一个合作项目，那就是在河北村开设创客园区。古老和时尚的碰撞，必然产生更多的火花，而河北村的周边也将依靠这项产业得到同步的发展。

“我们在兑集沟村还规划了一个康养小镇。村子背后有个已挂果的万亩核桃园，我们就想依托这个核桃園，办一个康养小镇……”

“扶贫路上，一个都不能少”

“我们乡人口不多，但我敢说，有百分之八十以上的人都认识我，因为我下去跑得多。”马文杰已经从一个深居简出的机关型干部，完全变成了一个和群众心连心的基层型干部。

这些年他的奔波与劳碌，为的就是天池店乡的每一个乡亲都能早日奔向小康，过上红火日子。

“说实话，既然做这个乡镇干部，就要为当地百姓做些实事。县领导这么信任我，一次次把我推上领奖台，我还有什么话说？同时呢，这些荣誉又带来了一种无形的压力，我常常这样告诫自己，领导这么重视你，你总得干出点儿拿得出手的业绩来。”

说起眼前的脱贫攻坚战，马文杰的表情变得凝重起来。“全乡232户建档贫困户，今年年底要力争全部脱贫，但这个目标并不轻松。脱贫摘帽验收要由专业的第三方进行抽样评估，如有一户不达标，就要按比例算成五百户。今年，我们的扶贫工作量是原先的两三倍。任务重，关注度高，压力特别大。

“总体来说，全乡的各项事业稳定发展。但具体到脱贫攻坚上，又有其特殊性。其实细细分析起来就会发现，人与人起点一样，但慢慢就会产生贫富差距，原因何在？关键看思路。农村人口要实现脱贫，必须有新的理念来引导他。这些新的企业进来后，为我们这样的偏远乡村带来了许多有益的变化。当地农民放下锄头，走进养殖场，一个月能挣两三千块，这在以往根本不敢想。当初水貂厂选派了七个当地农民去山东总部培训，厂里提供免费吃住，免费学技术，每月还给发一千元补助。他们回来以后马上就成了技术骨干。

“此外，我们也为老百姓考虑好了退路，不让他们承担太多的风险，比如，我们成立了养牛协会，养牛户不用承担任何市场风险，只需要专注养好牛就行。其他的中间环节让专业公司来做。

“当然，现实中也存在许多特殊人群，比如有一小部分人，还存在等靠要思想，像这类型的人贫困户就得先‘扶志，就像那几个派出去学习的技术员一样，先扩大他们的视野，让他们从思想深处感受到一种冲击，这样，脱贫致富就不再是外力在推动他们，而是变成了他们的内生动力。

“我们还有风电项目，落地在哪个村，哪个村的收益就放在集体账上，用来给丧失劳动能力的贫困户做兜底式分红。发放过程中肯定也会有一些不同的声音，但这就是我们的社会主义制度的优越性，因人而异，因村而异，目的就是不让一个人在脱贫路上掉队。”

“提前两年脱贫，是我们的硬目标”

马文杰是个大忙人，忙得无暇顾及家中老小。宝贝女儿被狠心送进了寄宿制高中，每月才能回一次家，而且还得小姑娘自己一个人倒好几趟公交车从市里回娄烦，因为他忙；妻子在娄烦县高中任教，工作压力很大，家里的事情还得靠她一人操心，因为他忙；父母亲年过七旬，他不仅没能经常照料，还得麻烦他们反过来帮他们打理家务，也因为他忙。马文杰对工作的全情付出，换来了天池店乡各项工作的蒸蒸日上。他的老父亲退休前曾在天池店乡当过多年的乡村教师，马文杰在乡间奔忙时总能感受得到来自村民们的热情与友善，他说：“都是因为我父亲当年留下来的好口碑，我作为他的儿子，也决不能给他抹黑。”

“脱贫这个事情是你自己的，人家只是来帮你的。”马文杰常常跟当地的村干部说，要他们转变思想，主动作为。他还督促各村给驻村干部在村子里的住处安装了空调，保证他们能正常开展工作。“人家到咱这穷乡僻壤来，到了大冬天你晚上回家有热炕头，不能让人家守着冷冰冰的村委会呀。”他说。

现在，天池店乡政府三十八名工作人员，六十多位常驻扶贫工作人员，还有各行政村的村干部们，依然日夜奋战在脱贫攻坚的第一线，为了提前脱贫这一目标的实现在做着加速冲刺。这些最可爱的人，为了每一位乡亲都能过上富裕日子而殚精竭虑，废寝忘食。我们为有马文杰这样优秀的人民公仆而感到欣慰，也为这些默默奉献着的基层干部喝彩，同时我们也祝福天池店的每一位父老乡亲，在党的扶贫政策的指引下，在这种温暖的力量的带领下，早日迈进小康的大门！