董丙林

摘 要：目前，我国的建筑施工企业正处于不断改革，挑战，创新的过程中，对于机电设备安装适应市场发展机制的机电设备安装项目管理模式可以有效的节省成本，提高企业的实际经济效益。因此我们需要结合实际来考虑机电设备项目管理的今后发展方向。在网络科学技术日益发达的今天。我们要在对时间和费用整合优化的基础上结合自身的特点，深入了解机电设备安装工程的时间进度与费用直接的联系，对费用成本进行管理研究，分析进度与费用直接的比例关系规划出科学合理的施工方法和工期。

关键词：机电设备；施工技术；项目管理

1 前言

机电设备的安装，是一项覆盖面较大，涉及学科较广的工程。机电设备安装的施工工艺较其他的施工工程有着明显的特征，同时，不同机电设备的安装在安装工艺，施工管理上，有着一定的共通之处，对于机电设备安装进行有效的管理，对于施工工艺进行合理的优化，同时加强施工中的安全控制，就能保证机电设备安装的顺利进行，同时能够有效的减短施工周期，降低施工成本，有效的促进企业发展。

2 机电安装工程项目管理的内容及要点

2.1 进度管理

大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。 机电安装管理应在国内外的网络计划技术方面已取得成就的基础上，结合机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，科学合理地对进度控制总目标进行分解，建立一套科学的可操作的总进度计划网络图，这样有利于项目施工管理和进度目标控制，确保实现进度控制的预期目标。……