朱春飞

摘 要：在我国经济迅速发展的背景下，水利工程行业随之发展起来，其施工管理好坏会直接影响到水利工程项目顺利实施。水利工程施工有效管理，是指运用科学的方法对水利工程进行全程动态管理，在保证水利工程项目安全和质量的基础上，将施工成本控制到最低，确保建设出优质的水利工程项目。因此，加强水利工程施工管理非常有必要，确保水利工程项目按期完工，促进水利行业可持续发展。本文主要对水利工程施工管理的重要性和对策措施进行分析研究。

关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策

1 水利工程施工特点

水利建设是一项复杂的系统化工程，它涉及法律、经济、园林、交通和环保等多个领域的内容。通常情况下，由于施工工期较长，会受到人为因素和自然因素的影响，所以，其具有不确定性。人为因素主要表现为工作人员的工作态度、工作能力等；自然因素是水利工程施工成败的关键性因素，水文气象、地质结构和土壤类型等会对水利工程的施工产生重要的影响，尤其是地震、泥石流和山体滑坡等自然灾害，这些都是人们不能事前准确预测和控制的。同时，水利工程的覆盖面比较广，地区之间存在较大的差异，各个地区的政治、经济和实际发展情况不同，甚至在同一个地区的县、乡之间的环境也会存在较大的差异。水利工程的施工工程量较大，施工工期较长，所以，要在施工管理过程中结合实际施工特点，加强施工管理，以保障整个工程顺利进行，确保工程建设的质量，进一步提高经济效益。

2 水利工程施工管理的重要性

2.1 保障施工安全

水利工程施工管理可以增强施工人员的安全意识，让施工人员按照技术要求和施工标准规范操作，消除存在的安全隐患。同时，施工管理可以保障施工设备的性能和运行稳定性，以及减少对施工环境的污染，将对施工区域周围居民的不利影响降到最低。

2.2 确保施工进度

在水利工程施工管理过程中，施工单位需要严格审核施工图纸，施工人员按照施工图纸进行施工，依据施工状况对施工图纸进行优化设计，减少或者避免施工单位出现返工情况，既有利于施工单位控制施工成本，又可以保障施工进度，使水利工程如期完工。

3 水利工程施工管理现状分析

3.1 施工人员的质量意识较为淡薄

企业得以生存的根本在于质量，同时它也是建设安全工程的根本保障。作为关系国计民生的工程，水利工程直接关系到人们的生命财产安全，一旦有质量问题出现，不仅有损企业形象、造成经济损失，严重的还将面临重大的伤亡事故。因此，這对于施工人员的质量意识和责任心要求是极高的，需改变当前质量意识淡薄的局面，避免出现随意施工和疏忽大意等问题。

3.2 施工管理模式过于陈旧

当前经济全球化发展背景下，水利行业的市场竞争环境越发激烈，为了谋求自身的生存和发展空间，水利企业需要积极提升市场占有率。从目前的现状来看，水利施工企业在先进的管理经验上较为缺乏，对创新问题不够关注，施工管理模式陈旧，竞争力弱势集中体现在设备、技术、人才和资金等方面，旧的管理方式并未过渡到信息化管理方面，这也成为了水利工程施工管理工作开展的重要阻碍。

3.3 监理控制不到位

目前除部分规模较大的国有监理咨询机构较好外，一些私有的监理公司专业人员综合素质较低。有些监理公司为了承揽更多的工程监理业务或为了减少工作中的不足和得到更多的利润，往往和业主一起强压施工单位，或是被施工单位收买，弄虚作假，欺骗业主，进而直接造成了整个水利工程质量的下降。这些现象在短时间内可能无法看到，但是从长期而言会造成后续水利项目无法得到有效实施和应用，不仅仅是资源的浪费，更为重要的是为后续的区域发展以及能源的供应带来了潜在的隐患。

4 加强水利工程施工管理的有效措施

4.1 完善管理制度，提高管理质量

近几年来，我国水利工程施工过程中出现问题大多数都是因为人员导致的。因此完善管理制度是提高管理质量的基础，也是保证工程质量的重要内容。近几年来，尽管我国水利工程施工已经建立了相应的管理制度，但是仍然存在很多弊端，导致对突发的问题不能及时的进行解决，也出现了因管理不到位而引发的各种各样的问题，影响着水利工程项目施工效率与施工质量。完善管理制度首先要做的就是根据实际情况对人员加强管理，使人员的施工技术以及安全意识都得到提高，并且让他们明确自身的职责以及项目施工的流程，严格按照相关的标准进行规范化的施工，进而提高管理的质量。

4.2 提高监督管理力度，保证施工安全

因为水利工程是一项规模较大的施工项目，所用的工期也会很长，在工程规模大、施工时间长的情况下，施工人员容易出现消极怠工的情况，对施工的安全与质量也会产生影响。因此，要提高监督管理的力度，使施工人员建立安全施工的意识，做好相应的安全措施，不但是对自身的安全起到保障，还是对工程施工的效率与质量的保证。水利工程的核心就是工程质量，只有加强工程质量管理，才能更好的发挥施工管理的作用。加强施工质量管理首先要做的就是对施工方案进行严格的审查，然后就是完善施工管理的相关体系，并定期对工程项目的工作人员做培训，提高专业水平与安全意识。如果在工程施工中发现问题要及时的进行解决。举个实例，在对混凝土进行浇捣作业的过程中，振动棒要控制在60mm以内进行工作，时间也不要超过1min，操作人员要对施工过程进行总结与分析，发现自身存在的问题并加以改正。

4.3 加强施工的全过程管理

在水利工程的施工过程中，必须要加强质量监控。第一，加强施工流程的监控，确保每一个施工环节符合施工质量要求和质量标准，特别是对于一些施工细节，会直接影响工程质量。因此，施工人员要加以重视，提高质量意识，有效避免因小失大。第二，加强施工技术管理。施工技术对于水利工程施工质量具有重要的影响。因此，对于施工技术人员，一定要加强管理，在施工之前加强培训，了解水利工程的技术要求，然后再严格按照其技术要求来施工，有效避免因为技术不科学造成的损害。第三，加强施工材料、设备的管理。在水利工程的施工中，所有的工程都是依靠原材料组建而成，施工材料在工程质量方面起着决定性作用。在水利工程材料管理中，要选择那些具有质量保障的材料，比如具有出厂合格证、材料生产厂商比较大的材料，把好质量关；在施工设备管理中，要充分结合设备技术的先进性、成本的合理性等方面，保障工程质量。第四，加强施工人员管理。这里就需要进一步提高施工人员的质量意识，要求他们严格遵守相关的施工规定来施工，最大程度减少因为施工失误造成的影响。

5 结束语

在水利工程施工的具体过程中，建设与施工工作人员不仅需要具备极具专业性的有关知识，还务必能够对各方面的复杂关系进行协调与控制，还需要对水利工程的施工管理与质量控制的重要性有足够的认识。水利工程的建设必须要努力提高施工管理控制水平，切实提高质量控制能力，进而使水利工程的建设能够合乎标准，造福民生。

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