肖锋

摘 要：在压气站EPC项目中，合理控制好燃气轮机组的采购风险，影响整个项目的质量控制管理、完成工期进度时间、成本费用控制管理和压气站的项目建筑施工。保障对于投标预询价、订货价和合同执行，在设计阶段和采购阶段提高管理水平，根据设计管理理念、设计变更、技术偏差和市场环境，保障对于关键性技术处理、技术文件报批、产品供应和风险管理，及时处理好各项措施管理，提高压气站EPC项目燃气轮机组的采购风险合理控制水平。

关键词：压气站；EPC；燃气轮机；采购风险；控制

1 引言

燃气轮机组是整个压气站EPC项目最核心的设备，占据整个项目总体投资的20%，燃气轮机组的顺利采购需要绝对协调并控制好质量、成本和进度之间的矛盾，在整个压气站EPC项目管理中具有里程碑意义。

2 压气站EPC项目燃气轮机组采购风险

在风险分析过程中，提高设计人员的设计理念和对产品技术方案的管理水平，促进对于整个压气站EPC项目管理，推动技术方案审核，最终保证供货商和招标设计阶段项目管理，及时做好采购和施工进度管理，稳定处理好EPC项目工期滞后问题和完善费用问题记录。在设计标准和采购界面上，要提高升设计标准和采购界面管理，减少采购过程中导致的预算价格失准问题，合理提高设计变更水平，根据业主的设计要求处理好设计阶段变更问题。提高设计变更问题处理对策，预防因采购计划失准导致采购费用增加的问题。……