吴开凤

摘 要：本文作者就当前建筑工程的施工质量管理中的一些不足做出了简要的分析，并结合自己的实际工作经验对其影响质量管理的原因及管理上的一些新兴概念措施提出来一些自己的见解，仅供参考。

关键词：工程施工；质量控制；分析

1 概述

建筑工程项目施工质量控制可分为如下三个控制阶段：

1.1 事前控制

事前控制是指；在工程项目开始建设施工之前对整个项目的把控，主要有：工程各个部位施工人员的审查，是否符合具有专业证书资质，特别是特殊部位或高空作业。对工程材料、设备、环境、图纸等进行审查是否符合施工标准，达到施工要求。

1.2 事中控制

事中控制是指在施工中的质量控制，根据施工阶段的质量控制为依据，主要有关键点的质量设置及控制、施工过程中的质量检测体系、问题处理、施工工序的控制等。在施工过程中一旦发现问题因立即采取处理和应对措施及时控制，以保证工程质量和工期的要求达到预期目标。

1.3 事后控制

事后控制主要是对整个工程项目整体的质量进行验收检验，包含工程项目部的竣工后提供的质量检验报告和施工技术文件、竣工图、各分项工程的检验数据报告等。并按照国家建筑工程质量检验评定标准系列进行等级评定；建立工程项目的技术档案。

2 建筑工程施工质量控制分析

2.1 施工人员的控制

在项目开工前对于工程建设承包单位的选择需要对项目总工程师、财务员、质检员、施工员、项目经理、试验员、工程机械管理员等人员的个人综合能力、素质和管理能力进行考核，尤其是基层施工员和分项操作人员、班、组长的技能、理论知识进行考核。……