杨利强 王琦

摘 要：建筑工程管理是建筑行业管理的关键工作，与工程的施工质量和施工效率都有着密不可分的联系。此项工作是工程的基础工作，在实施过程中必然会存在一定的问题和不足，我们要对其进行认真分析和研究，并研究出切实可行的改进措施，这将有利于工程管理的完善和建筑工程业的发展。本文根据笔者工作实践，对建筑工程管理中常见问题及对策进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程；管理；问题；对策

1 建筑工程管理的具体内容及重要性

建筑工程管理在一些高校之中作为一门具有专业性质的学科，既具有工程学的基本属性，也包括了管理学的主要内容，是兼顾工程技术与行政理论为一体的综合型学科。它在实际操作中主要包括投标招标、施工过程、施工验收、竣工结算等多个阶段，这既与项目管理制度的构成息息相关，也与工程项目管理的架构密不可分。

1.1 质量管理

质量管理是建筑工程管理的核心内容，涉及环境、材料、工序等多个方面，贯穿工程管理的始终，对建筑工程项目的整体经济效益与社会效益起着决定性作用。在人员管理过程中，高水平的质量管理能够增强工作人员的责任感，并起到充分调动其工作积极性的作用，从而提高工程技术管理的水平。在施工材料管理方面，加强材料质量控制，选取具备出厂合格证明和材质证明的合格产品，是保证建筑工程质量的首要因素。除此之外，了解、掌握有关合格产品的具体数据、明确材料需求，将为提高建筑工程质量、提高工程管理的效率提供有力的保证。……