谢明德

摘 要：公路工程建设中，规范化管理技术包括组织管理、目标管理、现场管理和过程管理。通过规范化管理技术的应用，有利于更好约束和规范现场施工，提高工程建设质量和效益。本文介绍公路工程施工的规范化管理技术，并对运行模式进行探析。

关键词：公路工程建设；规范化管理技术；运行模式；现场标准化管理

1 引言

施工管理是公路工程建设的重要组成内容，也是必须重视和关注的问题。随着管理技术创新发展，再加上施工管理经验的不断总结，规范化管理技术出现并得到越来越广泛的应用。本文结合公路工程建设基本情况，就规范化管理技术及运行模式进行探讨分析，并提出具体的应用策略，希望能为管理工作的顺利开展提供启示与借鉴。

2 公路工程建设规范化管理技术

规范化管理技术注重对公路施工全过程的规范和约束，有利于更好引导公路工程建设，对提高施工管理水平，预防质量问题发生，提高工程建设效益也具有积极作用。具体来说，规范化管理技术主要包括以下方面。

（1）组织制度化管理技术。明确项目管理机构设置，然后根据机构设置和管理目标来合理安排管理人员的各项活动，并制定健全完善的管理制度，推动管理工作制度化与规范化。组织管理的目的是优化人力资源配置，为每位员工安排合适的工作岗位，让他们在具体的工作岗位上作出更大业绩，努力为公路施工贡献力量。

（2）目标集成化管理技术。……