安敬波

摘 要：炼油化工工程项目对我国的经济发展起到至关重要的作用，企业管理者选择正确的管理模式，控制好成本预算，掌握炼油工程项目的进度会给公司国家带来练好的收益。同时炼油工程项目也存在很大的风险，一旦风险发生将造成不可挽回重大损失。但只要有了健全的风险管理制度和专业的风险控制团队，预先对可能的风险进行识别，制订可行的预防措施，并实施动态管理，就能保证项目目标的实现。炼油化工工程项目风险具有多样性、全局性、普遍性、可变性、相对性等特性。炼油项目风险一旦发生，所产生的影响僵尸多方面的，如导致装置性能指标无法满足项目的需要、项目计划遭到拖延或被迫停缓建、项目实施过程中发生质量事故或留下隐患等，给项目的实施和成功带来负面影响。因此，必须对工程建设项目风险加强管理，及早防范。对整个炼油工程项目项目从投资开始到结束这一过程所存在的一切问题和潜在风险做好相应对策就能保证项目的顺利完成。

关键词：炼油；工程项目；工程管理；工程管理风险

1 前言

炼化，是在提高炼油化工企业竞争力上的重要环节。为了提高公司的炼油能力以增加公司项目收益，我国各炼油化工企业应结合企业自身的实际情况和外部环境科学选择工程项目管理模式，采用现代化的工程项目管理方法对炼油化工工程项目进行了全程的管理，加快了炼油建设与发展进步速度，与此同时还带来了可观的经济效益。……