刘懿丹

摘要：个性化的产品往往每单各有不同、订货量小、交货时间紧、加工费用较高，鉴于这种情况，企业在产品生产过程中必须采用柔性生产，柔性生产在计划排产过程又会如何，本文从柔性生产的定义入手，对柔性生产的定义和分类进行明确后，分析了柔性生产所应具备的条件，在此基础上阐述了柔性生产计划排产的过程，以供大家在今后的工作中参考。

关键词：柔性生产；计划排产

随着我国互联网经济的发展，人们对于各种产品的个性化需求日益增长，而这些个性化的产品往往每单各有不同、订货量小、交货时间紧、加工费用较高，鉴于这种情况，企业在产品生产过程中必须采用柔性生产，但是如何进行计划排产才能充分发挥出柔性生产的优势呢？本文将结合自身的工作实践，对柔性生产的计划排产做一个简要的阐述，以供大家在今后的工作中参考。

1 柔性生产的定义及分类

1.1 柔性生产的定义和特点

柔性生产就是企业为应对市场需求或环境变化，而根据这种变化，企业从自身情况快速调整企业生产所需工艺、技术、设备、原材料，来满足市场产品有因地、因时、因人等采取不同快速调整材料、工艺、设备等要素来满足市场产品需求和营销环境的变化的生产。

这种生产的特点有三项内容：一是企业面临的市场需求和环境变化跨度较大而且类型较多，环境较为复杂。二是这是企业自身适应变化的能力；三是这种适应是在市场和环境变化情况下必须做出的主动调整。……