王淑利

摘 要：本文就市政工程施工现场管理存在的问题进行分析，包括执行效率低下、团队协作不到位等，进一步从健全安全教育培训制度、开展有效沟通、完善现场管理体制、落实技术管控等方面入手，提出市政工程施工现场管理的有效措施，旨在提升市政工程施工现场管理成效，仅供相关人员参考。

关键词：市政工程；施工现场管理；问题；对策

1 引言

现代城市化建设进程不断加快，市政工程作为城市建设的基础性内容，其涉及内容众多，且施工现场管理具有短暂性特征，与工程质量、成本以及安全等问题都存在密切联系，一旦施工现场管理不到位，极易出现不可控因素，影响市政工程建设的整体效果。当前市政工程施工现场管理中普遍存在执行效率低下、存在安全隐患等问题，因而探讨市政工程施工现场管理策略是非常必要的。

2 市政工程施工现场管理存在的问题分析

2.1 信息传递偏差，执行效率低下

就当前市政工程施工现场管理的实际情况来看，信息传递存在偏差，主要体现在上下级沟通以及部门之间横向沟通方面，沟通的时效性不足，并且很有可能出现信息遗漏等情况，这就势必会影响部门及人员对工作内容的理解准确度，进而影响市政工程施工建设的顺利开展。与此同时，市政工程施工现场管理的执行效率低下，施工材料监督管理不到位，无法满足市政工程施工的正常需求，甚至影响施工进度，导致市政工程出现停滞的情况。……