试论建设工程管理中的问题及措施
2018-10-21袁黎新
装饰装修天地 2018年24期
袁黎新
摘 要:随着市场经济的不断发展,使建设工程市场竞争变得日益激烈,随之产生的问题也日渐增长。建设工程管理是提高建设工程质量的关键所在,建设工程管理是一种工程建设的高效管理方式,它通过对工程建设的各个环节严格把关,了解项目施工流程的内在联系和逻辑,结合社会主义市场经济的发展趋势,创造出更多高质的工程项目同时为企业带去高效益。
关键词:建设工程;工程管理;现状分析;控制措施
1 引言
工程管理是指不仅仅包含人的管理,还包括对各种机器、设备的管理。管理过程中不仅要发挥项目负责人的管理作用,而且同时要发挥基层所有人的管理作用。每一个工程项目都是一个施工量巨大,涉及人员数量大,考虑因素众多的难题,因此其管理任务迫在眉睫。本文是笔者针对工程建筑管理所发表的一些想法和拙见,不称权威,仅供建筑行业人员参考。
2 我国建筑工程管理存在的问题
2.1 管理体制不健全,制度不到位
好的管理制度是按时竣工的依据,目前建筑工程管理问题是我国建筑工程的重要问题。一般来说企业应该设立专门的管理机构,安排相应的人员和岗位,对项目工程的各个环节进行严格的审查和批准。事实上,我国大多数的建筑企业都没有健全的管理体制。更不用说设专门的管理机构。有的企业为了节省成本擅自减少管理人员的数量,有的管理人员甚至出现身兼数职的情况,导致管理工作不到位,进而导致交工时间的延后。……
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