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浅谈施工项目现场管理

2018-10-21褚夫强

装饰装修天地 2018年3期
关键词:管理

褚夫强

摘 要:工程施工的现场是建筑企业的主战场,也是一个建筑企业把经济目标向物质成果转化的地方。只有正确处理项目施工过程中的劳动力以及劳动对象等相关因素,才能保障施工的顺利进行。本文就建筑项目现场施工管理的一些问题进行探讨。

关键词:建筑项目;现场施工;管理

1 目前建筑业主要存在的问题

优化施工现场管理首先得找出施工现场管理中存在的问题,再进行改进和优化。目前,建筑业存在的问题:

1.1 施工技术问题

如:土木建设与电气建设部分的协调问题;建筑结构和给排水的协调问题;建筑施工相关辅助设施的施工技术问题等等。因此,在施工项目管理过程中,必须将施工技术现场管理作为项目管理的一个重要组成部分,使其相互协调,有机配合,最终达到施工项目的质量要求。

1.2 员工管理问题

由于在建筑过程中,其使用的建筑材料,如:石灰、水泥等,都是有化学物质构成的,施工现场的员工每天与其接触,容易发生病变使员工的身体受到伤害;建筑施工现场的安全措施,也极大影响员工的生命安全,必须控制施工现场的安全,以保障员工的生命及健康。

1.3 施工工序检查问题

目前有些施工企业不能按图纸要求施工,随意改变图纸,从而导致建筑质量不达标,更有甚者,在建筑过程中偷工减料,使用不合格的建筑材料,以此充好,为保证建筑施工项目顺利完成,在施工过程中必须按照相关制度和要求,认真检查验收每一道工序,验收达标后方可进入下一道工序。……

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