肖斌

摘 要：随着社会的发展，我国的建筑行业发展迅速，在建筑行业发展的过程中，建筑企业管理工作也得到了很大的进步。在长时期的发展过程中建筑企业在内部建设上形成一套自上而下体系完善的管理工作系统。可以说在建筑企业这一华丽转型过程中，高质量管理工作的贡献是功不可没的。本文以建筑企业管理工作为研究对象，从建筑管理创新改革的必要性入手，着重分析建筑管理存在的问题，并提出建筑管理创新改革策略，以加快我国建筑管理创新。

关键词：建筑管理；策略；创新改革

1 引言

在建筑行业的不断发展下，对建筑工程的施工质量要求也越来越高。在实际管理过程中，由于缺乏完善的管理体系，建筑行业市场竞争也非常激烈，行业人员往往不愿意在管理工作方面投入人力、物力和财力，也无心对建筑管理工作中存在的问题进行思考，导致建筑管理过程中出现了很多的问题，对企业的发展造成了比较大的影响。为了实现建筑行业的可持续发展，需要对建筑管理创新改革措施进行探讨。

2 建筑管理创新改革的必要性

2.1 符合当代社会发展的要求

近年来，我国成功开展并且实施了许多大型建筑项目工程，例如西部大开发工程、“十五”期间四个大型重点工程的实施、水利水电工程的建设、城市化规模的不断扩大等。这些建筑工程项目的实施，为建筑行业提供了广阔的发展空间。当建筑行业市场逐渐扩大，则说明建筑市场的资源需要进行重新分配。……