霍琨 牛文浩

摘要：在部队后勤管理中，机关“袖手”、基层“放手”、领导“伸手”等问题普遍存在，面对这些问题，要踏踏实实地予以解决，为了克服“放手”问题，要培养基层当家和创业意识；为了克服“袖手”问题，要加强机关业务部门的指导和服务意识；为了克服“伸手”问题，要提高领导的管理和决策意识。

关键词：部队；后勤管理；问题；途径

在部队工作中，后勤管理属于重点和难点内容，需要给予高度的重视，部队后勤面临的环境也伴随着求效益、抓管理、促保障政策的落实出现了一系列的变化。伴随着市场经济的发展和《基层后勤管理条例》的普遍推广，部队保障工作也面临着新问题和新情况，这就要求重视后勤管理，不断实现工作的管理创新。

一、部队后勤管理现存问题

“三手”问题在后勤管理中比较突出，即机关“袖手”、基层“放手”、领导“伸手”。其中，机关“袖手”指的是不作“變压器”而只当“收发室”，等着上级给方法和钱物；基层“放手”指的是不重视管理，不愿管、不想管，且缺乏节约意识；领导“伸手”指的是重用轻管、急功近利，埋怨多、牢骚多。

“三手”问题的原因包括以下方面：

素质与要求不符，责任与权力不明。管理自主权对于基层当家人来说尤为重要，否则，“放手”问题便会大行其道。具体表现包括以下几个方面：一是不了解后勤管理工作的内容和方法。主要是不能正确认识到后勤管理的作用和地位，对于基本要求和有效途径更是一知半解，所以其思想上不重视，缺乏管理意识，导致行动上不自觉。……