覃业娟

摘要：在水利工程项目不断增加的基础上水利施工企业也呈现出逐渐增加的趋势，因此企业之间所面对的竞争压力也日益增加，企业为在真正意义上实现对竞争优势的获取必须实现对施工成本的准确预算。预算管理其实是一种对成本进行综合估算的过程中，在这一过程中我们需要实现对施工材料市场价格和工程设计、规划以及企业本身的实际情况的综合考虑，这对相关企业长远健康发展目标的实现也有相当重要的意义。

关键词：水利施工；预算管理；探究

在不断的发展过程中市场以及经济呈现出不断成熟的状态，水利施工企业在这一过程中也有所增加，这对企业之间的市场竞争造成更大的压力。企业在整体了解施工项目的基础之上对其进行准确的预算是企业提升自身优势与竞争力的必要手段。在实际竞争过程中竞争双方可能会出现相互压低成本的现象，这要求施工双方必须实现对成本底线的合理把握，同时在合理压低成本的基础之上避免企业出现盲目招标的现象。

一、预算以及水利工程现状

1.预算管理内容和意义

充分全面的对企业的经营活动和财务状况进行预测和筹划是预算管理的实质与目标，企业战略在这一过程中可发挥一定的指导作用。在对照分析预算结果以及实际情况的基础之上企业决策者可实现对自身经营活动的有效调整，促使企业的战略目标得以顺利实现。……