邸钰

摘 要：我国建筑行业在获得了非常大的发展的情况下，各种类型的工程承包模式也在不断出现。其中EPC总承包是一种具有众多特点与优势的工程承包模式，具有非常重要的地位。基于此，本文对EPC总承包模式下的项目管理要点进行分析。

关键词：EPC总承包模式；项目管理；要点

1 EPC总承包模式概述

EPC总承包模式的责任主体是一个总承包企业，全权负责从建筑工程设计阶段到施工阶段的内容，总承包企业要严格按照工程合同中的条款控制工程造价和进度，确保建筑工程在工期之内完工，并保证工程的质量水平符合设计标准，全面满足业主的要求。业主在EPC总承包模式下能根据工程合同对建筑工程各个环节比如材料供应商的资质和工程开工、竣工日期以及相关人员调配等进行全面监督，将建设过程中问题出现的几率降至最低。在EPC总承包模式下，如果业主不太熟悉建筑工程的相关环节，总承包企业就能就能给业主介绍相关内容，帮助业主对建筑工程所有环节进行监督。总承包企业在EPC总承包模式下虽然比传统承包模式能获得更多的经济利益，但是承担的责任也大大加重了。总承包企业全权负责建筑工程的所有环节，并且有承包合同的约束，如果总承包企业在建筑工程某一环节出现了问题，就会承担一定的法律责任。在此情况下，总承包企业应该要不断提高自身的质量意识，让施工人员严格按照设计图纸的要求进行施工，这样整体建筑工程的质量水平才能有所保证，从而符合业主的实际要求。……