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浅析采油队生产信息化管理中降本增效的方向和具体做法

2018-10-21侯云峰

科学与信息化 2018年4期
关键词:方向

侯云峰

摘 要 现阶段油田开发工作已经逐渐步入到了中后期阶段,油井的实际产能在不断降低,综合含水率却在不断增高,这样就导致采油成本得到很大程度的增加,因此需要人们给予节能减耗技术一定的重视,采取有效的措施将油田的生产成本降低。本文主要对现阶段采油队生产管理中降本增效的方向展开了分析,并且对降本减耗的具体方法提出了一定的建议。

关键词 采油队生产管理;降本增效;方向;具体做法

我国采油开发工作现阶段已经步入了中后期,为了可以有效提高油田生产的经济效益,降低采油生产过程中的成本,就需要人们给予采油队生产管理工作一定的重视,通过对采油生产管理进行优化来减少各种消耗,对设备展开合理的保养,降低故障发生率,实现油田节能的目标。

1 采油队生产管理中降本增效的方向

为了可以起到将采油队的生产管理水平进行提升,实现降本增效的效果,需要对生产管理措施展开严格的确定,科学的对采油生产展开组织,保证采油队转油站,计量站以及油水井的正常运行,从而真正提高生产效率并且降低成本的效果。

因为现阶段油井产量出现一种递减现象,油井的实际综合含水率也在不断提升,這样就导致油气集输系统面对的压力更大,需要经过多项工艺技术处理,从而得到符合要求的原油外输。再加上处理液量在不断增加的原因,动力消耗也在增加,导致机泵等一些设备遭受比较严重的磨损,设备保养需要的费用得到增加。……

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