摘 要 本文对信息化系统的物资成本进行深入分析，并提出降低物资成本的方法，如合理库存、储备调整、合作联盟、信息技术，在此基础上，希望能为技术人员提供一些借鉴性建议，以促进信息化系统得到更大程度的发展。

关键词 信息化系统；机电物资；成本

前言

伴随经济的飞速发展与科学技术的不断进步，信息化系统为满足需求随之发展，但在其逐渐发展的过程中，依然存在一些问题。现今，在生产能力不断提高的情况下，机电物资处于周转加快和耗费增加的模式中。因此，在此种情况下，在对企业情况进行深入分析的基础上，需运用如信息化系统等相应的管理模式，使机电物资成本处于一种合理化的运行状态中；即运用信息化系统优势，在保障生产需要的同时，降低企业资金占用，进而使企业处于一种正规化的发展道路中。

1 信息化系统的物资成本分析

在公司不断发展的过程中，对于大多数企业而言，企业管理人仅注重物资的直接成本，如运输成本，但却对一些间接成本未进行相应程度的考量，如对于存货中的持有成本，在此种情况下，管理人便应对相应成本进行不断考量，从而使企业经营成本逐渐减少，进而使企业获得较大的经济效益。此外，在对机电物资发展情况进行考量的过程中，应对成本分配进行相应的记录，对于信息化系统的机电物资成本而言，内容包括几个方面：直接成本、运输成本、存货成本、管理成本。……