江炳杰

摘 要 本文结合专业管理的相关理论，主要分析了中压配网建设工程管理的方法及相关的改进措施。结果表明：良好的中压配网建设管理方法，有利于提升地方电网的建设水平。

关键词 中压配网建设；管理；策略

前言

近几年随着国民经济的快速发展，地区用电负荷持续快速增长，为满足地区经济的发展，电网年度基建项目尤其是10kV中压配网项目数量多，投资大，并且项目从计划上报开始、包括中间的可研和设计，到施工验收和投运运营需要一定的周期，难免存在一些问题和不足。基于中压配网基建工程项目的后评价，对电网建设及经营管理具有重要的现实意义和指导意义。

1 专业管理的目标描述

1.1 专业管理的范围和目标

（1）判断工程项目预定目标和目的是否可能达到，该工程的原定效益是否实现以及实现的程度、项目下一步会有什么风险等。

（2）总结工程项目的准备、实施、完工和运营，并对项目未来的可持续性进行分析：一方面总结项目实施过程中，已积累的经验、科学的管理方法；另一方面，以后评价时点为基点，预测项目未来的发展，并总结经验教训，为改进决策和管理服务。

（3）通过工程项目后评价，指导今后该类电网建设项目的投资管理与决策，以达到高效合理地利用有限资金获得最佳效果，使电网建设在保证供电可靠性和安全性的前提下，并具有良好的社会效益。

（4）过对建设项目的后评价，为管理层审议、决策提供科学依据，提高电力企业的经济效益，保证电力企业的可持续发展。……