彭铭

摘 要：建筑工程施工现场管理工作直接关系到建筑工程的整体效果，施工单位内部的内部管理对象有很多，施工现场的管理是最为重要的部分，其与施工的质量、进度以及成本有着密切的联系，给施工企业的经济效益有带来很大影响。目前来看，我国建筑工程施工现场管理还存在着一些问题，本文主要阐述了建筑工程施工现场管理的必要性，分析了建筑工程施工现场管理存在的问题，探讨了改善施工现场管理工作的办法。

关键词：建筑工程；施工；现场管理；问题

1 前言

近些年来，随着我国经济的逐渐向好，建筑业也有了长足发展。目前国内建筑施工企业数量较多，施工企业之间的市场竞争异常剧烈。一个好的企业，必然有一套好的管理方式，才能使自己立于不败之地。反之，如果管理工作不细致，制度不健全，即使拥有雄厚的物质基础和技术能力，仍旧会在市场竞争中处于被动地位。一个建筑企业最主要的工作是施工管理，包括安全、质量、成本控制等各方面。但是有些企业的施工项目，现场安全、质量管理不到位，成本控制缺失，严重制约建筑企业自身的发展，进而影响到建筑企业的经济效益。

2 建筑工程施工管理中存在的问题

2.1 施工企业不重视施工管理

建筑行业，近年来飞速发展，国家大力推动基础设施工程的投入的投入，建筑工程施工企业拥有大量的工程，也获得了更为宽广的发展机遇广的发展机遇。所以很……