摘要：随着我国社会经济的高速发展，我国的电力企业也进入了快速发展期。电力企业想要在如今这种风起云涌市场竞争中脱颖而出，就需要以科学发展观为路标，以精细化预算管理为方法，从而有效提升电力企业的收益，帮助企业走可持续发展的道路。本文将详细阐述精细化预算管理如何融入电力企业的财务管理中，以及电力企业如何应用精细化预算管理。

关键词：精细化预算管理；电力企业；财务管理；应用

现如今社会经济的快速发展，导致市场竞争也是越发激烈，电力企业想要健康的发展，在如火如荼的市场竞争中拥有一席之地，就需要重视预算管理在电力企业中的地位，细化预算管理可以有效的反应企业的资金与自身运行发展状况。对电力企业的财务使用细化预算管理，首先就需要对内部管理有效的加强，其次是高层管理人员要重视财务管理，最后要增强细化预算管理在企业中的应用。

1 精细化预算管理的概念

预算就是行为计划的具现化，这种具现化可以很好的帮助企业的管理者贯彻、执行与协调各种计划。精细化预算管理是现在企业对自身的管理理念，这也是随着社会发展的必然需求，这也是企业想要健康发展的必然作法。电力企业通过使用精细化预算管理模式，可以有效的减少管理成本，节约时间与减少人力资源的浪费，这对企业的健康发展有着至关重要的意义。精细化预算管理的核心理念都有系统的进行预算、详细的预算管理流程和科学合理的预算结果。……