侯平

摘要：科研管理是指对科研活动以及科研人员的管理，它是一种企业内部研发的管理和服务，贯穿于整个科技创新活动始终，其目的是引领、策划和服务于企业的科研创新活动。科研管理科学性直接影响到项目的申请、立项、执行、研发及成果转化等，以及培养企业核心竞争力相关的诸多方面。企业的发展壮大，在于企业拥有自己的核心竞争力，而核心竞争力的培养、维持及提升，其根本在于鼓励创新并对创新成果进行科学的管理。现代企业间日益激烈的市场竞争，对企业的可持续发展科研管理制度化、规范化提出越来越高要求。对此本文合实际情况对企业科研管理体制的创新与发展进行研究。

关键词：企业；科研管理；制度化；规范化；创新发展

一个企业是否拥有合理、明确且积极的管理理念，直接决定着企业的生存与发展。本文在充分剖析企业科研管理的基础上，阐述了企业科研管理体制的创新与发展，可供企业制定科技发展规划时借鉴。

1更新科研管理理念，推进科研管理创新

科研管理是指通过把企业及科研管理机构制定的整体目标分 解为相关机构或个人的具体目标，并设计一套执行程序，使目标管理可操作化，其核心是强调在目标的制定、执行和考核的全过程中，始终都注重充分发挥人的积极性、主动性和创造性。进行科研管理的目的，一方面要最大化地激发科研人员创新潜能，为企业积累无形资产；……