张敏

摘要：促进电力销售是我们电力改革新时期的重要目标。加速售电公司的形成和发展是实现这一目标的必要步骤。这篇文章讨论分析了我国售电公司在售电侧改革背景下的经营模式。

关键词：售电侧改革;售电公司;购售电途径;经营模式

售电侧改革背景下，电网公司、发电企业和售电公司均将面临新的机遇和挑战。对于售电公司而言，其机遇在于，电网公司、发电企业以及社会资产企业等均可申请和投资成立售电公司，开展售电业务、附加增值服务以及社会普遍服务;其挑战在于，售电公司作为新的市场主体，需要不断探索和适应新的市场机制和运营模式，并独自承担电力市场不断变化带来的风险。

一、售电公司基本内涵、组建资质

售电公司作为电力零售市场的中间商，在电力零售市场中发挥着举足轻重的作用。发电企业和批发市场向用户终端销售电力产品，并为终端电力用户提供相应的服务，如电力业务和增值业务。《关于推进电力销售侧改革的实施意见》对售电企业的资产进行了明确规定，售电规模应符合相关标准，技术、设备、人员和场地所需服务活动作了相关规定，保障售电公司的健康发展。新电力改革背景下，我们鼓励市场主体发展的多种方法，只要发电企业和符合条件的社会资本来投资，然后成为售电公司，以推进和环境中共同成长，保证健康的良性竞争。

二、售电公司的经营模式

国外电力系统改革持续多年，电力销售公司的经营和发展模式相对独立，建立完善，并在实践中得到验证。……