郭团社

摘要：本人根据在几个不同监理项目的工作经历和在监理公司领导岗位上的工作体会，特别是在目前国家产业政策作较大调整的大背景下，对电建监理企业面对困境，如何生存发展谈几点体会和思考，愿和同行及有识之士共同商榷。，起到抛砖引玉的作用，为电建监理企业渡过难关，走出困境谋一良策。

关键词：市场脉博;业主需求;优质服务

我们所参与的这个市场是我们生存的平台，项目业主是我们的衣食父母，而提供优质的服务让业主满意是我们追求的目标。根据 我在电建企业领导岗位上工作的经历，从建设工程监理的角度上谈一点关于电力结构调整大背景下监理工作如何坚持“发展靠市场，生存靠业主，信誉靠服务”的理念。如何面对市场、面对业主、如何服务的一点粗浅体会和思考。

一、把握市场脉搏

市场决定企业的发展方向。只有把握市场脉搏，洞察市场变化，紧跟市场步伐，满足市场需求，我们才能发展、才能壮大。目前的电建市场，由于金融 危机的波及、煤炭企业和发电企业价格僵持，还有等等深层次原因，火电项目将放慢步伐，转而寻求诸如核电、风电等新能源项目建设。这是市场发出的信息，我们必须嗅到即将到来的这个“气息”，并做好相应的准备。只有把握这一市场脉搏。才能摆脱被动，逃脱厄运，胜算在握。立于不败之地。

利益决定市场的最终选择。市场选择谁，在于谁能给选择者带来最大的利益和回报，包括丰厚的利润、上乘的质量、优质的服务、超值的享受等等。……