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六轮驱动,突破“瓶颈”

2018-10-21郭团社

科学导报·学术 2018年40期
关键词:企业

郭团社

集团公司推荐倡导学习的《企业兴衰与企业领导人》一书,是一本文字语言朴实无华,企业案例突出鲜明,思想内容富含哲理,企业管理经验贴合实际的好书。近月来自己通过精读细悟,书中发挥六种作用,增强六种意识的新思路、新理念,深受启发,特别是结合自己的工作实际去读,更是心潮起伏、感觸颇多。首先感悟到集团公司领导文化治企的良苦用心蕴涵其中,感悟到作为一个企业领导者,一定要保持自己的“最佳状态”。肩上有担子,胸中有韬略,谋全局,谋长远。处于“ 最佳状态”就是要有高度的责任心,把企业的兴衰放在心上,把职工的冷暖放在心上:“最佳状态”就是面临困难、面对风险,勇于挑战,勇于创新,能够六轮驱动,快速反应,突破“瓶颈”:“最佳状态”就是谦虚谨慎,戒骄戒躁,不恋功,不自傲,始终保持坚定而清醒:“最佳状态”就是努力学习,善于学习,细读书,读好书,善用它山之石,从别人成功和失败的经验教训里,寻找属于自己的财富。对《企业兴衰与企业领导人》一书的深读细读,就是这样一种汲取营养、盘点过去、反省得失,清晰思路、明确方向、坚定信念、修炼心身的实践过程。

《企业兴衰与企业领导人》一书从各个方面详尽的阐释了领军之策和治企之道。通过学习深切的感悟到:在目前的市场环境下,企业间的竞争归根结底是企业领导人之间的竞争,是企业领导人在眼光、思路、胆略、状态及人格上的竞争。特别是第四篇《企业的……

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