张莹 邢晨

摘 要：人力资源培训又被成为人才发展或培训与开发，是人力资源管理中与人力资源规划、招聘与配置、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理同等重要的六大模块之一。人力资源培训是实现企业卓越绩效结果的重要战略资源，尤其是在技术密集型、电子制造业、机械制造业和化工行业的企业中，技术与操作技巧的培训是必须的，产品与服务的竞争一定程度上体现在企业人力资源素质的竞争。因此，可以说人力资源培训使得现代企业的发展更具有前瞻性。

关键词：人力资源培训；现代企业；作用

1 人力資源培训在现代企业中的作用

1.1 培训有助于企业培育和形成共同的价值观，增强凝聚力

培训作为企业人才“选、用、育、留”中“育”的重要手段，是经过招聘选拔进入企业的新鲜人才尽快熟悉企业文化价值、了解部门岗位工作职责以及企业战略规划的最迅速、直接的渠道。企业通过价值观和企业文化的传递能够使新员工在接收新信息、新知识时产生对企业丰富的感悟，并影响着后期的工作体验，不断给人以精神上的激励，激发工作上的自信心与热情。

1.2 培训有助于开发员工潜能，实现人与“事”的匹配

人力资源培训中最主要和关键的环节就是对工作技能和岗位的培训，其中包括岗位规范、专业知识和专业能力的要求。在化工类的企业中更应重视从入厂到车间再到岗位每一个环节的人力资源教育培训，使得新员工充分认识将要从事的生产性质、必须的安全知识、各种机器设备的使用等，从而提高职工的整体素质及生产意识。……