摘 要：为了让我国的石油地面建设工程得到更好的发展，应该从施工的管理方面着手，提出合理科学的管理方案，并严格执行。本文旨在从多个角度分析石油地面建设工程的施工管理技术。

关键词：石油地面建设；施工；管理技术

0 引言

近年来石油的需求量不断增多，导致了石油的开发比以前更加频繁，石油地面建设工程也开始增多，要保证工程的质量，就要做好施工的管理工作，让整个工程都在一个合理和科学的管理体系下进行，有利于提高其效率。

1 施工前的准备工作

1.1 做好图纸审查与现场交底工作

图纸的审查主要由两个环节组成，它们分别是初版图纸的审查以及施工蓝图的审查。通过对传统的审查方式进行分析，我们可以发现，初版图纸的审查工作主要是由设计、使用单位来进行的，这其中并不包括施工单位，这样的工作方式会导致双方在沟通和交流方面无法取得很好的效果，施工过程自然就会存在各种问题。因此初版图纸的审查阶段，施工单位不应该置身事外，而应该亲自参与进来，双方进行协调和沟通。施工蓝图的审查是由多个部门同时参与的，各个部门在围绕着施工蓝图进行分析与讨论之后，针对施工蓝图发表自己的意见，再由设计单位为各部门答疑，并按实际需要修改施工蓝图。等到图纸通过审查以后，设计单位要与施工单位进行具体细节的明确说明，以便提高工作质量和工作效率。

1.2 对施工现场进行标准化布置